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基于平衡计分卡的战略性绩效管理Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.战略发展总部青岛啤酒股份有限公司战略发展总部讨 论问题：要提高本单位（部门）的绩效水平，作为一个领导你应该怎么去做?时间：15分钟讨论形式：分组讨论，每个小组选一名代表发言， 每一位发言3分钟Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.青岛啤酒股份有限公司战略发展总部讨 论 小 结作正确的事情战略正确的作正确的事情Evaluation only.Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile .Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.制定平衡计分卡有效评估和改善工作效果平衡计分卡管理流程持续改进组织绩效战略中心型组织青岛啤酒股份有限公司战略发展总部1、什么是战略？2、什么是平衡计分卡？3、如何制定平衡计分卡？4、平衡计分卡的核心思想是什么？5、