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店长操作指南 和驻店专员（原出纳）沟通 告知： 1、岗位名称变为驻店专员，工作内容为原出纳工作及人事工作 2、基本工资不变，自2009/4/1起向店长汇报，奖金由店长评估并发放 和会计进行面谈 1、安排一名第三方见证人，建议为店助或值班经理 2、按《员工岗位变更协商记录》，逐条进行讲述。完毕后，要求员工签字（仅表示员工已知道此事），店长与第三方见证人也应签字 建议员工尽快做出选择 告知转结算中心、转值班经理、解除的不同待遇。可以给员工看《员工岗位变更通知信》、《解除劳动合同通知书》 员工的选择，应以书面的形式表达，即在《员工岗位变更协商记录》写下选择，并签字、签日期 如员工不能立刻作出决定的，和员工确定给予答复的时间 安排会计完成工作移交 在3月11日必须按《酒店财务交接清单》、《酒店人事交接清单》，逐项监督会计完成工作移交，并三方签字确认 沟通情况上报至区域HR、区域财务 从3月11日开始，不论沟通结果，每天都应上报进度，直至解决。上报表格： 《酒店财务岗位变动统计表》 所有转岗或解除事项必须在3月13日前全部完成 进行相关手续办理 解除者，提交书面辞职书（写明员工选择，及在如家的工作年限情况），进行《解除劳动合同通知书》的签订 转岗者，办理公司内部的调岗手续 注意： 解除协议中的补偿金额，必须通过HR审批，请向对口的区域城市HR经理申报，补偿金额由城市HR经理进行计算 请勿随意做出解释，凡是在培训中未涉及的问题，但员工又提出的，请先和财务或区域HR进行沟通，确认解释口径后，再作解释。 可能的问题： Q：如果员工选择离职，补偿金如何计算？ A：我们将按法律规定计算，并根据员工提交辞职信的日期确定额外补偿 Q：如果和员工沟通后，员工觉得还有问题，或有些特殊情况希望解决，如何处理？ A：请汇报给区域HR，由区域HR汇总至总部，协商解决方案 Q：员工提出其他要求，或意见（例如，是不是我的绩效不好，所以公司不要我…） A：本次沟通，限于岗位撤消及转岗事宜，员工完全可以在可选择项中，作出决定，公司尊重员工的决定。如果员工还有其他的，认为有必要和公司进行沟通的，员工可以在做出前项选择后，按公司规定的渠道或员工认为合适的渠道进行沟通 Q：我不是辞职，是公司解除，为什么要我写辞职书？ A：辞职书仅是一个文件名，它不影响公司支付经济补偿金。你所需要的，就是以书面的形式，确认你的选择，是要求离开公司，并且申报在如家的连续工作年限 PAGE 员工岗位变更协商记录 首先感谢您为如家做出的贡献！ 由于目前的客观情况发生重大变化，根据公司发展的需要，您原来的工作岗位将不再存在。考虑到目前的社会大经济环境，以及员工对工作和岗位的需求，公司愿意尽力为您安排新的岗位。 公司将现有的岗位向您作出说明，您可以结合您自身的能力及意愿，作出您的选择。 选择一：公司结算中心岗位。结算中心工作地点分别是：天津/常州/成都。如果您愿意至结算中心工作，请告知我们您希望去的城市，公司可立即安排您至新的工作岗位上岗。新岗位基本工资不变，奖金按新岗位的奖金发放规定进行评估及发放。 选择二：本酒店见习值班经理岗位。如果您愿意继续留在本酒店工作，则可担任本酒店的见习值班经理，公司将立即安排您在新岗位上岗。新岗位基本工资不变，奖金按酒店值班经理的奖金发放规定进行评估及发放。 希望您在听了我们的说明后，能根据您自身的能力及意愿作出选择，公司完全尊重您的选择。 同时，公司向您做出承诺：如果公司在您工作的城市或原工作的城市，有任何驻店专员、或特许酒店会计、出纳的岗位空缺，公司将首先考虑将此类机会给予转至结算中心或在本酒店任见习值班经理的相关人员。 如果您不希望获得上述两个岗位，那么，公司会按照国家相关法律规定，和您解除劳动合同并支付补偿金。同时，为了最大减少您的支出，为您寻找一份新工作给予最大的支持，公司将在法定的补偿之外，给予下列额外补贴： 在2009年3月 在2009年3月12日 在2009年3月 如至2009年3月11日员工还未过试用期，则额外补偿为上述对应金额的50% 如果您在2009/3/13前未作出任何决定，则公司将视为您要求辞职，公司仍将按照国家相关法律规定，和您自2009/3/11起解除劳动合同并支付补偿金，但将没有上述的额外补贴。 并且在您寻找新的发展机会中，当有需要公司协助的愿望，例如提供工作证明等，公司将全力给予协助，我们希望您将有更好的发展。同时，我们也希望将来能再有机会合作！ 沟通人员签名确认 公司代表签名： 日期： 见证人员签名： 日期： 员工声明 我已知晓上述信息，店长已和我进行沟通协商。员工签名： 日期： 我的选择： 员工签名： 日期： 员工岗位变更通知信（结算中心） 尊敬的