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造船流程再造与数字化造船的研究 　　摘 要：船舶生产作为一项复杂性与综合性较强的工程，需要专业的管理体系及先进的生产技术作为支撑。流程再造与数字化技术的应用可有效优化造船业的生产流程，并提升船舶生产质量。本文从造船流程再造基本内容出发，探讨数字化在其中的应用。在此基础上对流程再造的概念以及实施原则进行相关阐述。最后，联系数字化造船与流程再造进行综合考虑，探讨两者之间在发展过程中所存在的关系。 　　关键词：流程再造 造船技术 数字化造船 意义研究　　中圖分类号：U673.2 文献标识码：A 文章　　时代的发展促使各行各业加快产业升级，数字化技术的应用也逐渐推广至各个领域。从造船行业发展现状来说，其升级空间需要更强大的科技力量进行扩展。与此同时，造船所需要的原材料，钢铁等价格也处于上升阶段，而在造船过程中因操作技术有限时常无法到达预期效果导致原材料的浪费。因而，造船行业若想在国际竞争中保持活力，应在船舶质量提升的前提下，充分发挥现代化技术增加其经济可行性。分析现状可知，数字化造船与流程再造之间相互协调的关系，可促进船舶行业进一步发展。　　1 造船流程再造基本概述　　1.1 流程再造概念分析　　流程再造这一概念在20世纪90年代十分流行，其试图通过规范管理流程推动企业进一步发展。顾名思义，流程再造即在原有基础上进行二次思考，从原本框架中提取出关键信息，从而实现企业的深入改造，对应至造船行业，则为对造船这一行业领域进行新时代的思考。流程再造企业管理观念经多个汽车公司实践后取得了一定的成果，如沃尔玛、福特等都曾受益于这一思想[1]。总的来说，流程再造包括两个核心要素：信息的提取与摒弃，只有掌握这两个点，才能在新时代背景下实现产业升级从而推动企业走向国际化。　　1.2 现代造船与流程再造关系阐述　　分析现代造船经历了整体造船、大批量造船、分段造船、分道造船、集成造船及快速造船等阶段，其需要对物资管理、信息管理、人才与设备、资金利用等各个方面进行综合考虑[2]。因而其在发展中，不仅需要考虑技术研究，还需要考虑流程管理。而流程再造这一概念则恰好迎合了现代造船发展需求，从企业内部出发，对企业内部布局及生产理念进行深度改造，其改造形式并非流于表面，在此需要强调深入改造这一词语的含义，其代表着从造船行业内部出发，深入挖掘行业中所存在的痼疾，打破现有观念，进行体制重组，这是一次大规模的企业变动，需要敏锐的时代直觉与行业意识。　　1.3 造船流程再造实施原则　　针对时代背景，其需要考虑社会、企业、客户以及生态等因素，在此基础上进行企业管理全方位的创新，可从以下6点进行：　　（1）职能与流程：即转变传统职能管理管理，面向流程管理，以流程执行区域进行业务审核，精简运营步骤，提升企业运行效率。　　（2）寻求流程最优解：以流程执行区域划分为模块，进行执行模块的组建，并为每个区域设定目标，随即以区域为对象进行流程细化，从而实现目前执行流程为最优计划，避免做无用功。　　（3）扁平化管理：在原有流程上，进行中间管理环节的优化，通过缩短管理时间，来提升企业对市场变化的感知力，从而快速精准的制定发展战略。　　（4）个人管理：从流程区域定位到个人，促进员工岗位水平的全面提升，将个人发展与流程业务目标联结，培养团队意识，增强企业凝聚力。　　（5）客户与供应商关系二次定位：增强供应链意识，实行产业端到端关系管理。造船企业以客户、供应商、经销商的供应链关系为核心进行流程的创新设计。　　（6）IT技术融入：IT技术实现信息共享，将部分工作流程从串行转变为并行，缓解数据控制权与使用权的矛盾[3]。　　2 数字化造船与造船流程再造　　2.1 数字化造船　　数字化造船即将数字化技术与造船相融合，如CAD/CAE/PDM等技术，此外虚拟现实技术也可较好的实现结果预览，其贯穿于船舶的设计、建造、装备制造及生产管理四大板块，从而可为企业创新提供支撑性技术。　　（1）船舶设计：数字化在船舶设计中的应用可有效提升产品开发效率，如CAD可作为船舶设计人员的辅助工具，寻求设计方案的最优解，缓解设计人员大数据计算的压力。　　（2）船舶建造：智能化技术控制船舶生产，以自动化设备进行企业现代化技术，如NC、Robot等软件及硬件的配合可所构成的生产自动化装备可有效提升船舶建造的效率[4]。　　（3）制造装备：即通过数控技术发展自动化生产装备，如机械臂结合数控技术则可减少材料资源的浪费，也能较好促进船舶结构的精准性，避免不合格船舶的产生。　　（4）生产管理：即通过信息管理平台进行供应链及客户关系的管理，其建立在Web全球广域网的基础上拓展信息渠道，实现综合化管理。与此同时，也可通过电子商务优化管理系统，实现