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- 2020-03-19 发布于江西
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项目各级各部门质量责任制
编制人:
审核人:
批准人:
工程名称:绿地联盛国际 4 楼工程
编制单位:中铁五局集团建筑工程有限责任公司 实施时间:2009 年 3 月 10 日
项目经理的质量责任制
认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法律、法规和政策。
负责领导和组织企业质量管理的全面工作,确定企业质量目 标,组织制订工程质量发展规划。
督促检查企业质量管理工作的开展情况,确保实现质量目标。
随时掌握企业产品质量情况,对影响产品质量的重大技术性 问题,组织有关人员进行检查。
负责处理重大质量事故。
经常分析企业产品质量情况,负责产品质量的奖惩工作,对
一贯重视产品质量的先进典型和先进个人进行表扬和奖励,对出了废
品和严重质量事故,要查明原因,分清责任,严肃对待,情节恶劣的要 给予经济处罚或降级降职处分。
7、 负责组织抓好质量管理教育,领导项目员工开展产品质量活
动,对产品质量的薄弱环节和重大质量问题,组织质量攻关。 8、 为使产品质量满足用户要求,由项目经理组织进行征求用户
意见,搞好信息反馈工作,将用户意见向公司公布,并根据用户意见
及时研究改进提高质量的措施,认真解决用户所反映的问题。 9、 带领项目员工,高标准、严要求,统筹抓好质量管理工作。
项目副经理的质量责任制
1、在项目经理的领导下,对项目的质量管理工作负主要责任。 2、认真贯彻执行国家关于产品质量方面的法
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