2016年11月采购与供应的组织环境(12369)考前模拟试卷和答案.docVIP

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  • 2020-03-19 发布于河北
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2016年11月采购与供应的组织环境(12369)考前模拟试卷和答案.doc

2016年11月采购与供应的组织环境(12369) 模拟试卷A 一. 本题包括第1、2小题,共计25分 1.请解释“按订单采购”和“按预测采购”的含义?(10分) 2.解释采购管理“五个合适”、举例说明权衡“五个合适”之间的相互关系。(15分) 二. 本题包括第3、4小题,共计25分 3.列出使用竞争性招标的五个标准、及不适合使用竞争性招标的四种情形(15分) 4.列出自动化的采购过程的好处。(10分) 三. 本题包括第5、6小题,共计25分 5. 分别列举集权化采购、分权化采购的优点;提出在本地采购职能与集权化采购职能之间划分角色的一种方案。(10分) 6. 列出采购人员比其他人员更易遭受到不良治理的风险;列举一些支持良好采购治理的机制。(15分) 四. 本题包括第7小题,共计25分 7.阐述在农业部门中、制造业中、服务业中采购人员分别面临的突出问题。(25分) 答案 一. 本题包括第1、2小题,共计25分 1.请解释“按订单采购”和“按预测采购”的含义?P22 (10分) 按订单采购:是一种非库存采购策略,仅仅采购那些未完成收到的客户订单所需要的物料。如接单生产的制造企业(家具定制)、工程建设项目、裁缝业、或女性时装专卖店,以及需要特别供应品的服务提供商(餐饮供应商)。面临挑战:在很紧的交付日程的前提下,确保实现可靠的、迅速的供应链绩效。 按库存采购:按预测采购库存策略是预测或

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