组织建设与绩效突破咨询班.pptxVIP

项目背景作为企业的老板和高层领导人，您是不是正在烦恼：为什么企业发展到一定规模很难突破高速成长瓶颈？为什么是老板在签单养员工？为什么员工拿辞职威胁老板加工资？为什么是老板求员工干活、对公司的负责？为什么“能干的不听话，听话的不能干”？为什么老板管理总是事无巨细、混乱无序、效率低下？为什么企业组织会反复调整、管理模式还是滞后？为什么企业要做大时却发现没有人才能够胜任？....... 如何挑战变化，与趋势同步? 如何科学管理，从成功到卓越？!项目介绍项目介绍 帮助企业建立并完善一套有自身特色的自我管理模式，建立工作标准与流程，搭建自我运行平台，激发员工潜力。 通过咨询教练深入企业经营管理实践进行组织管理诊断、分析，确认企业做大经营过程中遇到的真实症结；结合“双师制”训练模式和“三用”培训理念，充分实现“咨询教练化”，以最短时间、最优投资费用收获咨询成果，切实帮助企业建立高效的管理模式，协助企业构建利润倍增的源动力！项目特色由“中国执行力研究第一人、首届中国十大咨询师”周永亮博士担任首席顾问；中国第一家也是目前唯一系统的企业组织执行管理咨询班；由500多家冠军企业的咨询案例和800多家行业领袖的训练案例支撑；超高的投资回报：1%的咨询费用获得100%的咨询效果；集中进行针对性、个性化系统问题解决，为客户迅速提供个性化咨询方案；由中国从事管理咨询时间最长、执行力训练时间最长的管理咨询与训练