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智慧平鲁项目安全隐患及措施
生活安全
出差过程中存在不安全因素,包括交通、饮食、社交。
出差过程中如果乘坐汽车,必须选择手续齐全的客运公司,如果开车遵守
交通法规,切勿疲劳驾驶。如不能在项目部就餐,尽量选择卫生干净的餐厅,
工作期间如果应酬不是工作内容的情况下不能喝酒。避免与本地人发生冲突, 待人懂礼貌。
生产安全
在施工过程中存在人员受伤、施工扰民或民扰、设备及物料的丢失或损坏、 机具使用不当造成损坏、成品保护不到位等方面的安全隐患。
第一、安全措施
配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制和检查的手段与措施;
确定整个施工过程中应执行的文件、规范。如:高空作业、机械作业、临时用 电、动用明火、施工工程作业规定;
确定冬季、雨、雪天保温防冻及夏季防暑降温、防风防滑施工安全技术措施;
确定危险部位和过程,对风险较大和专业性较强的工程项目进行安全论证。 同时采取与之相适应的安全技术措施,并得到有关部门的认可;
选择或制订施工各阶段有针对性的安全技术交底文本;
制定安全记录的表式,确定搜集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。
第二、安全生产责任制
一、项目经理责任
认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。
组织编写项目安全生产保证计划、各级部门安全生产责任,以及制定各项安 全措施。
筹措安全保护所需经费,落实安保设施、材料及用品。
对安全保证计划的运行和修订负主要责任。
坚持抓生产必须同时抓安全,以身作则,不违章指挥,积极支持安全专职人 员工作。
针对生产任务特点,制定和实施安全技术措施。
定期对职工,尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。
每月组织安全生产检查。重大事故和危险肇事事故苗子必须及时上报,并认 真分析原因,提出和落实改进措施。
改善劳动条件,注意劳逸结合,保护职工的身体健康。
组织现场重大伤亡事故的调查处理。
二、施工部门安全生产责任
负责安全保证计划施工现场的控制,并按保证计划进行操作。
对安全生产管理人员和组织、责任的实施进行动态管理。
协调各工种、各班组的安全施工行为。
合理组织施工和生产,贯彻安全生产规章制度,执行施工组织设计中所规定
的安全技术措施,加强现场平面管理,建立文明生产、安全施工的良好秩序。
5. 在对分包单位签订的承包合同中,必须具有确保安全生产的内容,并负责督 促分包方付诸实施。
第三、安全策划
一、策划内容
根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度等因 素实施安全生产策划,策划内容如下:
配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制和检查的手段与措施;
确定整个施工过程中应执行的文件、规范。如:高空作业、机械作业、临时 用电、动用明火、沉井;
确定冬季、雨、雪天保温防冻及夏季防暑降温、防风防干施工安全技术措施;
确定危险部位和过程,对风险较大和专业性较强的工程项目进行安全论证。 同时采取与之相适应的安全技术措施,并得到有关部门的认可;
作出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定;
选择或制订施工各阶段有针对性的安全技术交底文本;
制定安全记录的表式,确定搜集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。 二、专项安全技术措施(方案)
根据施工组织设计,结合工程的难点、重点,对安全难度系数大的施工操作方 案指定了下列专项安全技术措施(方案)
临时用电施工方案;
施工现场防火措施:
应急预案:
第四、施工现场安全控制
项目部对施工过程中可能影响安全生产的因素进行控制,确保施工生产遵照安 全生产的规章制度、操作规程和顺序要求进行。
1.开工前准备
1.1 落实施工机械、安全设施设备及防护用品的计划。
1.2 落实现场施工人员。
1.3 按业主提供的资料对施工区域及其受影响的区域内地下障碍物予以清除, 或采取相应的措施对周围道路管线采取相应的保护措施。
1.4 按安全、文明、卫生、健康的要求设置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施, 由工队负责实施。
5 办理职工意外伤害保险。
持证上岗
施工现场内的管理人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、机操工、
凳高作业工等,还应进行培训、考核,合格后持相关证件方可上岗,由工队及 相关负责人负责确认。
3.安全设施设备、防护用品的检查验收
本工程占地面积较大,施工人数多,安全防护工作十分重要,对临边路口、高
处作业、交叉作业的安全防护必须做到防护明确可靠,技术合理,经济适用。 实施要点:
按照安全防护的技术措施方案执行。
在施工现场的周围,按标准化规范拉设简易围挡,并悬挂或摆设明显的施工作 业标志。
对于高空作业,必须配备标准的安全带,高空作业之前,检查云梯的可靠性。 4.临时用电
4.1 临时用电技术措施
施工现场供电线路、电气设备的安装维修保养及拆除工作必须由电工组长负责, 组织专业人员(持有效双证的维修电工)进行施工。
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