仓库分类及仓库建设的规划.pptVIP

4.适合在保税区的企业 （1）全额出口加工企业（原料来自国外、原料来自国内） （2）进口物流分拨企业 （3）国际贸易企业 （4）区内配套服务类企业:报关代理公司、货运代理公司、翻译咨询公司等。 第二节 仓库建设规划 一、仓库建设规划的意义和内容 （一）意义----赢得时间与地点效益 （二）内容： 1.仓库类型、规模和服务范围 2.仓库选址 3.仓库的总体合理布局 4.仓库作业流程 5.仓库建设和运行成本 二、仓库建设规划流程 （一）规划准备阶段 （二）系统规划设计阶段 （三）方案评估与选择阶段 （四）局部规划设计阶段 （五）规划执行阶段 仓库建设规划的准备阶段 基础规划资料的收集 规划条件设定 系统规划策略目标的制定 基础规划资料分析 规划准备阶段 系统规划设计阶段 作业需求功能规划 仓库设备选用 服务设备选用 信息情报系统规划 服务设施规划 仓库设施规划 仓库设备规格设计 服务设施设备规格设计 局部布局规划 布局方案选择 方案评估 整体布局规划 事物流程与表单系统设计 投资建设 整合规划 成本分析与效益评估 作业规划与人力需求规划 方案评估与选择阶段 局部规划设计阶段 规划执行阶段 三、规划建设的基本方法（一） “5S3定位”理念 “5S”是指对生产现场各生产要素所处的状态经常地进行整理、整顿、清扫、清洁和提高员工素养的活动。 “3定位”即定位、定物、定量。