仓储管理的讲义.ppt

中国交通运输协会中国物流职业经理认证技术委员会中国物流职业经理认证技术委员会 金属的防锈 控制和改善储存条件 涂油防锈 仓储管理 第7章 仓储成本管理 第1节 仓储成本的构成与计算 第2节 仓储成本控制 第3节 关键运作指标控制 1．应了解、知道的内容： 仓储成本包含哪几方面 ； 什么是KPI指标 ； 2．应理解、清楚的内容 仓储成本的构成对控制仓储成本有什么意义 ； 控制仓储成本的意义是什么 ； 关键指标控制的作用是什么 ； 3．应掌握、会用的内容 仓储成本 ； 仓储成本控制原则 ； 仓储管理KPI指标有那些 ； 4．应熟练掌握的内容 在仓储管理中影响固定成本和变动成本的主要因素是什么* ； 如何选择合适的仓储管理KPI指标* ； 仓储成本的构成 仓储运作成本 仓储存货成本 缺货成本 在途存货成本 仓储运作成本 仓储运作成本 = 固定成本 + 变动成本 仓储存货成本 仓储存货成本 = 订货成本 + 资金占用成本 + 存货风险成本 缺货成本 安全库存的存货成本：为防止因市场变化或供应不及时而发生存货短缺现象，企业会考虑保持一定数量的安全库存及缓冲库存，以防在需求方面的不确定性。 缺货成本：延期交货、失销、失去客户 在途存货成本 如果企业以目的地交货价销售商品，就意味着企业要负责将商品运达客户，当客户收到订货商品时，商品的所有权才转