IATF 16949-2016与TS 16949-2009 差异分析表.xlsVIP

Sheet1 理解相关方的需求和期望 质量管理体系 总则 4.4.1 总要求 领导作用 5.1.2 以顾客为关注焦点 质量方针 5.5.1 职责和权限 策划 风险和机遇的应对措施 5.4.1 质量目标 支持 7.1.2 7.1.3 7.1.4 能力、培训和意识 能力 沟通 5.5.3 内部沟通 7.5.1 4.2.1 7.5.2 7.5.3 运行 8.2.1 与产品和服务有关要求的确定 8.2.2 7.2.1 与产品有关的要求的确定 7.2.2 与产品有关的要求的评审 顾客沟通 8.2.4 采购 8.4.1 8.4.2 8.4.3 8.5.1 标识和可追溯性 7.5.4 顾客财产 产品防护 7.5.5 交付后的活动 产品和服务放行 产品的监视和测量 不合格品控制 绩效评价 顾客满意 9.1.2 9.1.3 数据分析 内部审核 持续改进 8.5.2、8.5.3 纠正措施、预防措施 改进 NO. 条款 组织的环境 理解组织及其环境 4.3.1 4.3.2 4.4.1.1 5.1.1.1 5.1.1.2 5.1.1.3 以顾客为关注焦点 5.2.1 5.2.2 5.3.1 5.3.2 6.1.1 6.1.2 6.1.2.2 6.2.1 6.2.2 6.2.2.1 人员 基础设施 7.1.3.1 7.1.4.1 7.1.5.1.1 7.1.5.1.2 7.1.5.2.1 校准/验证记录 7.1.5.3 7.1.5.3.1 7.1.5.3.2 外部实验室 7.1.6 组织的知识 7.2.1 培训 7.3.1 7.3.2 7.5.1.1 7.5.3.2.1 7.5.3.2.2 8.1.1 产品和服务的要求 顾客沟通 8.2.1.1 8.2.2.1 8.2.3.2 8.2.3、8.2.3.1 8.2.3.1.1 8.2.3.1.2 8.2.3.1.3 产品和服务要求的更改 8.3.1.1 8.3.2 设计和开发的策划 8.3.3 设计和开发的输入 8.3.3.1 8.3.3.2 8.3.4 设计和开发控制 8.3.4.1 8.3.4.2 设计和开发的确认 8.3.4.3 8.3.4.4 8.3.5 设计开发的输出 8.3.5.1 8.3.5.2 8.3.6 8.3.6.1 设计和开发的更改 外部提供过程、产品和服务的控制 8.4.1.1 总则-补充 8.4.1.2 8.4.1.3 8.4.2.1 8.4.2.2 8.4.2.3 8.4.2.3.1 8.4.2.4 8.4.2.4.1 8.4.2.5 外部供方信息 8.4.3.1 生产和服务的提供 8.5.1.1 控制计划 8.5.1.2 8.5.1.3 作业准备验证 8.5.1.4 8.5.1.5 8.5.1.6 8.5.1.7 8.5.2 8.5.2.1 8.5.3 8.5.4 8.5.4.1 8.5.5 8.5.5.1 8.5.6 更改控制 8.5.6.1 8.5.6.1.1 8.6.1 8.6.2 8.6.3 外观项目 8.6.4 8.6.5 8.6.6 接收准则 8.7.1.1 8.7.1.2 8.7.1.3 8.7.1.4 8.7.1.6 返工品的控制 8.7.2 9.1.1.1 9.1.1.2 9.1.1.3 制造过程的监视和测量 9.1.2.1 分析与评价 9.1.3.1 9.2.2.1 内部审核方案 9.2.2.2 9.2.2.3 9.2.2.4 9.3.1.1 9.3.2 管理评审的输入 9.3.2.1 9.3.3 管理评审的输出 9.3.3.1 10.2.3 10.2.4 10.2.5 预防措施 10.3.1 TS16949:2009 无 1.1、1.2 管理承诺 无 5.1.1 过程效率 5.5.2.1 顾客代表 5.5.1.1 质量职责 6.3.2 应急计划 5.4.1.1 质量目标-补充 5.4.2 质量管理体系策划 资源管理 资源提供 7.1、7.1.1 资源/总则 6.2/6.2.1 人力资源/总则 6.3.1 工厂、设施和设备策划 6.4.1、6.4.2 工作环境 为达成产品要求符合性的员工安全/生产现场的清洁 监视测量设备的控制 7.1.5、7.1.5.1 监视和测量资源/总则 7.6.1 测量系统分析 7.6.2 7.6.2 7.6.3.1 7.6.3 实验室要求 内部实验室 7.6.3.2 人力资源/总则/能力、培训和意识 6.2/6.2.1/6.2.2 6.2.2.2 6.2.2.3 岗位培训 6.2.2.4 6.2.2.4 员工激励和授权 文件要求 总则 4.2.3 文件控制 4.2.4 记录控制 4.2.3.1 工程规范 7.5.3.1/7.5.3.2 7.5.3 记录控制/记录保存 4.2.4/4.2.4.1 4.2.4.1 记录保