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- 2020-03-21 发布于贵州
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[模拟] 现代咨询方法与实务模拟6
填空题
第1题:
A、B、C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段,产品所处阶段在市场容量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点?__________
您的答案:
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第2题:
用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务? ?__________
您的答案:
参考答案:
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第3题:
甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略?为什么?__________
您的答案:
参考答案:
业务A是、“问题”业务,对业务A的策略是进一步深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势,从而决定是否追加投资,扩大市场份额。因为该业务特点是市场增长率较高,需要企业投入大量资金予以支持,但企业该业务的市场占有率不高,不能给企业带来较高的资金回报。 ?业务C是“金牛”业务,对业务C采取的策略是维持稳定生产,不再追加投资,尽可能回收资金,获取利润。因为其特点是市场占有率较高,但行业成长率较低,行业可能处于生命周期中的成熟期,企业生产规模较大,能带来大量稳定的现金收益。
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第4题:
在波士顿矩阵中标示出甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向。__________
您的答案:
参考答案:
甲公司A、C两类产品的发展策略路线方向如波士顿矩阵中的箭头所示。
详细解答:
(二
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