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- 2020-03-22 发布于上海
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新编商务秘书实务项目四 会议与商务活动管理项目分解:子项目一 会前策划与筹备 子项目二 会中服务与管理 子项目三 会后工作子项目四 常见会议与商务 活动项目四 会议与商务活动管理能力目标? 掌握策划方案的编写工作 ? 掌握会场选择与布置的方法及技巧? 掌握会中与会后工作的技巧? 掌握常见会议和活动的服务与管理技巧 项目四 会议与商务活动管理知识目标? 掌握会议策划的内容? 掌握会前准备工作的内容? 掌握会中服务的工作内容? 掌握会后工作的程序? 掌握常见会议与活动的程序 子项目一 会前策划与筹备 一、会议策划的含义 是指为了使会议达到预期的目标,进行构思、设计,拟定出合理可行的方案的过程。 会议策划的内容包括:主题择定、模式定位、议程安排、组织协调、公共关系、媒体报道等。二、会议策划的工作流程 1.确定目标,进行调研 2.分析材料,作出方案 3.比较论证,选择方案 4.实施反馈 三、会议策划方案的内容 1.确定会议的主题和议题 2.确定会议的名称 3.确定会议的时间、会期 4.确定会议所需的设备和工具 5.确定会议所需的文件范围,并安排印制工作 6.确定与会代表的组成 7.确定宣传机构和模式 8. 确定会议经费预算 9. 确定会议餐饮安排10. 确定筹备机构与人员分工(针对大型会议) 四、商定会议时间、地点 1.商定会议时间需注意事项 (1)是否适合会议组
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