影视的项目制片.ppt

;电影电视制片（项目）管理;影视制片管理体系 一、行政管理 二、生产管理 1、政策管理 1、题材（选择和剧本传创作） 法律法规认证条件共商管理体制 2、项目认证 知识产权 申报审批 2、程序管理 3、资本金 项目申报、审查审批、 集融资 3、规划管理 4、流程 题材规划、企业规模 生产计划、进度、统筹 4、质量管理 5、费用 审查（政治艺术技术） 预算、开支、成本核算 5、市场管理 6、质量控制 注册税收经营统计奖项 技术艺术 6、教育 7、经营 人才 营销、宣传 8、合同 人员、器材设备、谈判、公关 9、市场开发 10、后产品、相关产品、知识产权 ;; 制片人： ①是一部影片的总负责人。制片人在摄制组中所处的地位 相当于一家公司的董事长，他要负责制定所有的政策，并 且监督这些政策的顺利实施。在制片厂体制下，制片人接 受厂方下达的生产任务，对制片厂负责，组织影片摄制的 全过程。制片人工作最主要的内容是负责组织制定并监督 实施影片摄制计划与摄制预算。在没有剧本或剧本尚不成 熟的情况下，制片人还要负责组织必要的剧本创作工作。制 片人对确定影片风格，确定包括导演在内的摄制组主要成员 的构成，确定主要演员的人选方面负有重要责任。在预算不 足的情况下，制片人还要负责筹措资金。如果制片人同时负 有影片发行责任，他还要进行必要的前期目标市场调查，制 定影片发行计划。 ?;②制片人是代表出品人负责具体的电影、电视剧项目策划、 生产、发行等一系列经营活动的负责人。有的电影生产企业 或电视剧制作机构的负责人（出品人）出于工作需要，也担 任具体项目的制片人。电影生产中有时把制片人称为监制。 ? ; ③制片人的工作职责 （1）通过征集、约稿等形式，确定符合拍摄条件的电影剧本。（2）通过立项，纳入本单位生产计划，获得拍摄制作资金， 或者代表本单位对外筹集资金。（3）办理有关电影拍摄许可手续。（4）聘任导演、摄影、美术、录音、制片主任等主要摄制部门 的负责人，签约重要演员。（5）监督电影拍摄的艺术质量、生产进度、资金流向。（6）及时处理行政管理与艺术创作之间或创作各部门之间的矛盾。（7）制定宣传、推广计划并同时实施，为电影作品发行做准备。（8）审看已完成的电影作品，准备审查材料，报主管部门审查， 获取发行放映（播映）许可证。（9）出售发行电影作品，负责资金回笼。 ;制片管理： ①指在特定的影片生产的组织内外部环境约束下， 为了有效地利用影片所需资源而实现影片生产目标， 而进行的有计划、有组织、激励和控制影片运作等的 一系列工作的总称。换言之，制片管理就是面向影片 生产过程的管理活动，包括：影片策划、制作和运作 的全过程，使影片的生产