集团公司高管年薪管理办法.pdfVIP

** 集团公司高管年薪管理办法 一、目的 为更好地调动集团公司高管人员的积极性和创造性， 进一步完善 激励和约束机制， 提高集团公司资产运营效率，促进企业持续稳 健发展和经济效益增长，特制订本办法。 二、原则 （一）年薪与企业规模、 职工工资总额以及个人的经营责任、 经营风险、经营业绩挂钩。 （二）年薪分配与本公司员工工资分配制度既相统一又相分 离的原则。 （三）效率优先、兼顾公平，先考核，后兑现的原则。 三、适用对象 （一）集团公司总部一级部门副部级以上人员。 （二）集团公司全资子公司、 控股公司和委派到参股公司的 由董事会聘任的总经理、副总经理、财务总监、总工程师、总经 理助理及董事会认定的其他高级管理人员。 四、年薪的构成 （一） 高管年薪由基本年薪和绩效年薪两部分构成。 （二）基本年薪为高管的基本收入，其确定 依据为单位职工 平均工资水平、单位经济规模和效益，同时兼顾