宣传策划部记者关键业绩考核指标.docx

办公室宣传策划部《XX报》记者岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩 指标 负责公司内外各类新闻的采访报道和稿件的组织与采集 参照主编满意度或投诉记录单 直接上级 50％ 需做到及时、准确、规范、创新、如果没有达到以上标准，如发生延误、延误1天扣2分；不准确、不规范、无创新各出现一次扣2分。计算公式：实际得分*权重 注：实际得分：100－（次数/天数*分数） 负责部门的各种资料、档案、贵重器材的管理 参照各种器材的管理清单和文档管理制度 直接上级 10％ 需做到及时登记、无毁坏、没有丢失、无差错，如果没有达到以上标准，如发生登记不及时有延误，延误1天扣2分，有毁坏、有丢失、有差错各出现一次扣2分。 计算公式：实际得分*权重 注：实际得分：100－（次数/天数*分数） 负责有关报道XX的各类来访信息资料的校对、拷贝工作 参照文档管理规章制度 直接上级 10% 优 良 中 差 及时、准确、规范、完整 比较及时、准确、规范、完整 一般及时、准确、不太规范、不完整 不及时、不准确、不规范、不完整 参与外界媒体对公司形象和负责人的形象宣传活动 上级领导满意度和投诉记录单 直接上级 10% 优 良 中 差 及时、准确、合理、规范、无差错 比较及时、准确、合理、规范、无差错 不太及时、准确、合理、规范、无差错 不及时、不准确、不合理、不规范、