产业转移（霍红义比赛课件）.pptVIP

1. 要用综合角度看待影响产业转移主要因素 2.要抓住关键因素 3.特定情景问题注意具体分析 2.吸引两家境外企业在我国东部沿海地区投资办厂的 主要因素分别是什么？ a：我国庞大的市场 b：我国的资源优势和廉价的劳动力资源优势 a. b. 3.两家工厂（加工地）的区位选择各有什么优点？ a：北京是我国汽车市场的中心城市，自身市场潜力较 大，有很大辐射作用 b：深圳有优惠条件，且交通方便 a. b. 金海浆纸的产品 英利集团的产品 LOGO 海南侨中地理组 霍红义 5.2 产业转移（第一课时） 21世纪之初畅销的两款车型，让海马成为国内的主流汽车生产厂商。 海南 海马下一个发展的春天在哪里？ 海马发展的瓶颈：供应在外，市场在外 一、产业转移概述 概念 类型 企业将产品生产的部分或全部由原生产地转移到其他地区 区域产业转移 国际产业转移 二、影响产业转移的因素 工业的主要区位因素中，哪些属于自然条件？哪些属于社会经济条件？ 工业的主要区位因素 区位条件 发生变化 降低生产成本 扩大市场 追求更高利润 产业转移 自然条件：土地、水源等 社会经济条件：市场、交通、劳动力、政策等 1、劳动力因素 中国制造 越南制造 劳动密集型产业在东亚的转移 （1）根据经济发展水平的高低，劳动密集型产业在 转移地区上，呈现出什么规律？ 探究（一） 由高向低逐次转移 （2）接收产业转移的国家和地区，一般具备怎样的 劳动力条件？ 劳动力充足且廉价 （3）有人认为产业是不可能向劳动力工资高、工人 素质高的地区转移的。你认可吗？ 探究（一） A 办一个厂子要跑多少部门，盖多少公章？ 材料： 苏州将用2年时间，开展有针对性的职 业技能培训，提高职工素质、稳定职工 队伍，2年内将为4万职工提供培训。 2、内部交易成本因素 企业内部交易成本 投入产出相关企业 生产组织 职工培训 服务行业 （含政府） 基础设施社会环境 （1）发达国家与发展中国家相比，内部交易 成本是高还是低？如何去理解？ 发达国家社会消费水平高，内部交易成本高 探究（二） 发展中国家为了吸引外资，首先要改善投资环境, 降低内部交易成本 促使产业向外转移 资金 技术设备 原料 管理人员 劳动力 基础设施 政策优惠条件 服务 内部交易成本低 产品 出口加工区 进 口 出 口 当地 提供 1、完善基础设施 2、提高政府服务效率 3、提供更优惠的政策 4、提高劳动力素质 5、创造稳定的社会环境 …… 探究（二） （2）海南可以采取哪些措施降低企业的内部 交易成本，改善投资环境？ 三菱汽车 日本 东亚 东南亚 北美 西欧 20世纪90年代以前 20世纪末 日本汽车产业投资地的变化 国内市场趋于饱和，推动产业转移 3、市场因素 某种进口汽车到国内费用计算 到岸价：50万人民币  进口费用 1）关 税＝50万到岸价X25%税率=12.5万 2）增值税＝(12.5万关税+50万到岸价)X17% （税率）=10.625万 3）消费税＝50万X12%（3.0L排量税率）= 6万  进口总费用 50万到岸价＋12.5万关税＋10.625万增值税＋6万消费税＝79.125万 中国 欧美经济不振，市场疲软，需求量减少； 东亚、东南亚经济发展迅速，市场需求量大。 （1） 至20世纪末，三菱汽车的重点投资地区 发生变化的原因是什么？ 市场的变化 探究（三） （2）三菱汽车在中国投资建厂的原因是什么？ 市场广阔 潜力巨大 我国汽车销售量的增长 我国和部分国家的乘用车普及率 4、其他影响因素 环境污染严重 原生产地用地紧张、地价昂贵 国家政策的调整 国际经济形势的变化 …… 劳动力丰富、 廉价、素质高 内部交易成本低 市场广阔 获得最高利润 产业转移 目的 其他因素 小结 战略构想：开拓微车领域，寻求未来主业增长。 时代机遇：国内城市汽车消费日趋饱和， 农村市场尚待开发。 海马走出困境的努力 郑州 成都 天津 海马高层先后到天津、成都、郑州考察，海马发展道路上的下一站会在哪里？ 请根据海马下一步发展的战略构想，联系所学知识，分析海马新的生产基地应选在何处，并阐述理由。 合作探究 知识反馈 练习 1．两家工厂在原料地、加工地和产品市场方面有什么相同点和不同点？ 相同：加工地都在我国 不同：a例的原料地在国外、产品市场在国内； b例的产品市场在国外、原料地在国内 a. b. LOGO