瑞银集团发展历程概述.pptVIP

* * 1965年，瑞银就在中国香港开设了办事处，成为第一家在亚太地区开设分支机构的瑞士银行 1985年，该公司开始在中国内地开展企业融资业务,1989年在北京、上海设立了办事处。 瑞银角色：全球经纪人 业绩：为中国银行发行了第一笔欧洲美元债券；瑞银华宝企业融资部主导了中国首次B股发行（电真空）、第一家和第二家中国海外可转换债券的发行（中纺机和南玻）和首次H股的全球二级配售（仪征化纤）；瑞银华宝项目融资部还担任了中国第一个 BOT项目——广西来宾的中方财务顾问，该项交易获得《金融亚洲》1996年最佳项目融资奖。 起步阶段（1965~2003） * * 2003年5月，瑞银成为在华首家取得QFII资格的境外投资机构。并凭借拥有的8亿美元投资额度高居榜首。 2004年8月，瑞银在内地的第一家分行——北京分行开业。 2005年4月，成立国投瑞银基金管理公司。 2005年9月，收购北京证券，成立瑞银证券，瑞银因此成为首家通过直接收购获得内地证券综合业务牌照的外资公司。 至此，瑞银三大主要业务框架搭建完成。三大业务包括财富管理、资产管理和投资银行，在国内市场由不同的平台开展业务。从此，瑞银由成长阶段进入了一个快速发展阶段。 成长阶段（2003~2006） * * 投行业务： 至2006年瑞银证券成立以来，瑞银中国区投行业务连续四年遥遥领先同业，在亚洲（除日本外）的投行业中，则力克摩根士丹利、高盛等对手，也连续四年居首。 瑞银证券承销的部分股票：民生银行、中国石油、中国中铁、中海集运、西部矿业、中国银行、碧桂园、汇源果汁、SOHO中国、中国太保等等。 一时间，瑞银在中国的投行业务风生水起、势如破竹，大有撼动中金、中信等老牌投行地位的架势。 快速发展期（2006~2008） * * 资产管理业务： 国投瑞银成立不到两年，就发行了七只开放式基金和一只创新基金，管理的共同基金总额达到人民币218.7亿元。国投瑞银还期待在QDII和其他创新产品方面取得更大发展。 财富管理业务： 财富管理是瑞银集团最核心的业务之一，瑞银在中国的财富管理业务始于2007年，还是一个崭新的业务，整个市场还有待成熟。比如，许多人对财富管理的产品与服务还比较陌生，法律法规还不完善健全，理财产品还非常有限，发展尚处于起步阶段等等。 * * 发展现状 瑞银中国，尤其是瑞银的投行业务在经过两年多的飞速发展后，由于快速扩张所带来的一系列问题凸显，加之外部环境影响，使其进入延宕不前的状态。 原因分析——内忧外患 内忧：内部矛盾激化； 人事变动频繁等。 外患：金融危机导致全球经济形势低迷； 同行竞争压力等。 调整期（2008年至今） * * 调整措施 改变在华发展战略：在巩固其核心的投行业务基础上，大力拓展财富管理业务，着手发展资产管理业务。 瑞银证券利用其全牌照优势向各个业务领域拓展，2010年，瑞银证券发行了首只集合理财计划，即瑞银财富1号，标志着其向资产管理业务扩张正式开始。 2010年，瑞银集团着力加强其中国区域财富管理业务的开拓。瑞银中国新设了华北、华东、华南三个区域的市场部主管，直接对瑞银财富管理部中国区主管负责，以适应瑞银中国区财富管理业务的高速拓展。 * * 三大业务分离：2008年8月，瑞银集团宣布将旗下业务三分天下，分而治之。并建立自治的业务部门管理层和员工直接与其部门业绩挂钩的奖励机制。此举意在恰当而严格的风险框架内，充分体现不同活动的风险和回报。 加强团队建设：针对内部矛盾激化现象，瑞银中国着力团队建设，包括文化的融合、建章建制以及股东关系的磨合等方面。 调整措施（续） * * 瑞银中国的发展思考？ * * 谢谢大家！ 此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！ * 近年来，高盛、德意志、瑞信、麦格理等外资投行纷纷进入中国，人才需求旺盛。本土内资券商经过多年的积累与发展，在本土客户网络、承销渠道与政府资源等方面的优势也逐渐显现，进入快速发展期，也对人才需求庞大。 * * 1、鉴于中国市场诱人的发展前景，瑞银中国会越来越受到瑞银集团的关注和重视。虽然目前整个亚太区的利润占瑞银集团总利润的13%， 但是。。。。 * 西南财经大学投行理论与实务 西南财经大学投行理论与实务 * * 瑞银集团—— 一种真实而强大的存在 * * 第一部分 瑞银集团的由来 主要内容 瑞士银行业现状 瑞士银行业的发展轨迹 瑞士银行公司和瑞士联合银行的发展历程 瑞银集团的成立 向国际化转型 * * 瑞士银行业现状 银行业是瑞士经济最重要的分支之一，瑞士的银行业管理着3.3万亿多的瑞士法郎（约2.75万亿美元）资产，其