年终奖规章制度.docVIP

公司年终奖奖金激励制度 为调动公司员工工作积极性，奖励在工作中员工的优异表现，更好的体现公司对员工日常工作开展效果的肯定，特制定本薪资激励制度。 奖金发放对象 激励奖金发放对象为公司在职且满三个月以上全体员工。 年终奖奖金发放方式： 年度工作时间低于三个月的无年终奖；超过三个月的，根据综合评议结果发放奖金； 年终奖总额度最低为200元； 年终奖是通过综合评议出来的，评定的依据包括：入司时间、全年出勤天数、本年度后三个月平均实发工资、平均月度绩效考核分、公司综合评价分值等内容； 全年请假情况对年终奖的影响： 全年请假天数：n天（去除法定假日，例如婚假、丧假、产假；包含事假和病假） 考勤扣款=： 全年缺勤扣款/12*1；n≤5； 全年缺勤扣款/12*2；5＜n≤15； 全年勤扣款/12*5；n＞15； 不同职级的级别系数； 经理以上：2.5倍； 主管及业务主管：2倍； 员工：1.5倍； 司龄系数 在职不满1年：司龄系数=在职月数/12； 在职满1年（不足2年）：司龄系数=1； 在职满2年（不足3年）：司龄系数=1.5； 在职3年及以上：司龄系数=2； 平均绩效=全年绩效总和/n（此处n代表出勤月数）； 综合考评：外部客户及合作伙伴打分； 理论单倍工资=最后三个月的平均工资-扣除考勤扣款； 理论实发奖金=理论单倍工资*（平均绩效*65%+综合考评*30%+培训分值*5%）*级别系数*