某国有大型企业企业全面预算制度的体系.pptVIP

预 算 制 度 和 2005年全面预算 2004年8月26日;;主要内容;预算管理定义;预算管理宗旨;预算编制的原则;预算的组织保证;全面预算的内容（1）;预算管理的流程;预算编制－编制流程图;预算编制－编制流程说明;预算编制－编制流程;预算编制－编制流程;预算归口部门分解指标; 预算归口部门分解指标;预算归口部门分解明细表;;预算编制－审核批准; 预算监控-预算反馈;预算监控-预算分析;预算修订－修订前提;预算修订应遵循的原则;预算修订－修订流程;预算考评;关键评估指标的特点;目前企业预算存在的问题;解决方法;;时间安排;END