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- 2020-03-27 发布于安徽
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企业的执行力体系及其核心流程
企业的执行力体系包括管理组织体系、 管理制度体系、 文化理念体系、 领导权威等基本要素。
1、管理组织体系。组织体系相当于人体的四肢五官 , 该有的要有 , 不该有的不能有。同样企
业也应有清晰的组织结构、分明的部门职能、合理的岗位设置、明确的职责界定等。
2、管理制度体系。 管理制度相当于四肢五官的功能 , 有腿要能跑、 有眼能看清人才能正常做
事。岗位职责能否履行、 部门能否发挥作用关键看相应的制度是否健全、适用。一个健全的
制度体系 , 应该包括约束性制度与激励性制度 , 约束性制度又包括流程性制度与规范性制度 ,
有了流程性制度与规范性制度 , 员工行为就能够被约束到企业目标需要的方向与轨道上来。
约束性制度解决的主要是员工行为的方向问题。 而激励性制度则主要解决员工行为的动力问
题, 包括奖励性制度和责任性制度。责任性制度又包括责任归属性制度、责任界定性制度、
责任履行性制度。很多企业管理制度很多 , 但是在责任界定和履
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