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一.生 产主管
生产主管工作职责
工作职责 职责细分
(1)根据企业生产计划, 组织制定本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保完成车间生产
组织实施车间生产计划
计划;
(3)合理调配人力、物力,调整生产布局和生产负荷,提
高生产效率。
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量
生产过程管理
控制,保证生产质量。
(1)建立生产管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)推进 5S 现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的 5S 执行情况,实施奖惩,确保
生产现场管理
制度得到落实。
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检
查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,按质安全事故的
车间生产安全管理
发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产
效率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措
车间生产成本控制
施。
(1)组织车间设备的日常维护与保养工作;
(2)合理安排车间设备的使用,使设备发挥最大效率;
车间设备管理
(3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理。
车间员工管理 (1)组织车间生产员工参加业务培训。
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