网络时代企业管理的模式变化.pptVIP

网络时代企业管理模式变化;目录：;1.1 : 企业管理的概念;1.2 传统企业管理模式发展历程;2.网络时代的特征决定了企业必须开展创新管理;3.网络时代创新模式;4.网络时代的管理之柔性管理;　二、柔性管理的实施方式与过程　　柔性管理就是要通过创造对“稳定和变化”同时进行管理的方法，使企业对变幻不定的市场做出灵活、迅速、及时的动态反应，以达到保持和获得竞争优势的目的。为实现这一目标，企业必须坚持“复眼式”（polyocular）的经营原则，打破原有的分工边界，充分利用外脑，在了解各??面信息的基础上，采用柔性的生产技术和动态的组织结构，充分发挥全体员工的创新动机。具体地说，企业要实施柔性管理，必须注意构建以下几个关键要素。;　　　5.决策管理方式的创新;　　　2.管理程序由顺序化向并行化转变 　　　在工业时代，由于生产经营过程通常的序列化，使其管理过程一般也顺序化进行。序列化的生产经营过程使得相关人员及各环节割裂开来，每一个职能部门、环节都有其特定任务，对于其他环节或职能部门运转所需的条件缺乏正确的认识。因此，会经常出现前后环节或部门之间互相矛盾、指责的状况。 　　　在网络经济时代，由于网络和普遍采用的视窗工作方式，使得工作在空间或时间上的接近不再是至关重要的问题。这样，工作可以由顺序化向并行化发展。这不仅意味着各环节、各职能部门可以同时运转，而且意味着他们之间可以方便地进行有效的协作。;6.五大不同、七大差异;2.传统管理行为与现代管理行为的七大差异;谢谢;