建设项目策划管理教案.pdfVIP

教 案 2010-2011学年第 2 学期 课程名称：建设项目策划与管理 课程性质：必修 授课学时： 32 授课对象： 任课教师： 教师职称：讲师 教师所在学院：土木与建筑学院 1 / 16 全课程教案 编写人： 课程名称 建设项目策划与管理 课程编号 学分 2 75 授课对象 专业 土木工程 年级 08 班级 桥 1-3 、遂 1-2 课程性质 专业必修课 与本课程 先修课 施工技术、施工组织与概预算、工程经济学 关联课程 后续课 毕业设计 本课程学 总学时 32 理论学时 32 实验课时 上机课时 时与分配 授课时间：第 1 周至第 11 周 周学时 3 考核方式与 考核方式 考查 成绩评定 考核成绩 60% 平时成绩 40% 实验成绩 % 教 使学生对建设项目策划与管理的基本内容、基本原理、基本方法和 学 程序有一较全面的了解， 为其毕业后从事土木水利工程建设打下扎实基 目 础。具体如下： 的 （1 ）具有一定的工程项目管理方面的基本理论和知识，掌握工程 与 项目的建设程序和工程项目的特点等， 具有一定的工程项目组织管理的 要 初步能力； 求 （2 ）熟悉工程项目目标管理的基本原理、基本内容和基本方法， 具有从事工程项目进度、质量、费用、合同管理的初步能力。 教 教学重点 学 建设项目建设程序， 可行性研究的内容， 建设项目评价， 项目融资模式， 施工前期管理，工程项目进度控制、质量控制、投资控制、竣工验收的 重 程序、依据，建设项目管理集成化、建设项目后评价的内容与方法。 点 教学难点 与 建设项目经济评价。 2 / 16 难 点 教 使用教材 材 与 《建设项目管理》，刘伊生编著，清华大学出版社与北京交通大学出版 参 社， 2008 年， （普通高等教育“十一五”国家级规划教材） 考 书 参考书 目 [1] 建设工程项目管理规范 ，GB/T 50326 —2001 [2] 美国项目管理协会（ PMI ），A Guide to the Project Management Bode of Knowledge, Project Management Institute, Inc. 2000. 备注：表格不够可以加长 章节内容教案