立丹行古地石22坊的项目前期的策划.pptVIP

——“餐厅酒吧咖啡街”延伸了休闲环境,满足游客的配套需求； 餐厅酒吧咖啡街—C区 3. 产品规划 案例借鉴－德国BOSS工厂店 Metzingen（麦辛根）小镇距离斯图加特约40分钟车程,小镇人口2万人,这里最早是BOSS工厂所在地，后来发展成德国世界名牌工厂店最集中的小镇，这里汇集了40家德国和世界各地的著名品牌商品的专卖店，是购物者的天堂。 4. 建筑风格与环境塑造 4.1 欧陆风格 德 国 · BOSS 工 厂 店 英伦风格小镇 像散步在欧洲小镇 ,心情彻底放松,慵懒而惬意 走在小镇中， 在光影的流动中我们仿佛穿越了时光， 莎翁剧中的场景在移步换景中更迭， 罗密欧式的露台，乔托似的教堂尖顶， 台阶路蜿蜒于街头巷尾， 当我们将目光越过波浪形的屋顶， 内庭院已经在静谧中等待。 案例借鉴－泰晤士小镇 4. 建筑风格与环境塑造 泰晤士小镇 案例借鉴－荷兰风车小镇 古老风车 阿姆斯特尔河上的人家 在荷兰阿姆斯特丹郊区，有一道独特的风景，看上去就像是童话世界，那就是荷兰风车村. 4. 建筑风格与环境塑造 4. 建筑风格与环境塑造 风格:闽南风格 4. 建筑风格与环境塑造 风格:北美风格 4. 建筑风格与环境塑造 风格:东南亚风格 4. 建筑风格与环境塑造 通过三种建筑风格的比较,建议采用欧陆风格. 水岸景观的充分挖掘与利用 充分利用水岸景观、湖畔风情，融入与之相适的建筑风格、建筑形态、园林景观，打造成一个人景互动浑然天成的休闲商业区。 4. 建筑风格与环境塑造 景观文化元素的充分挖掘与利用 4. 建筑风格与环境塑造 4 交通组织 交通流线 私家车 ——建议：尽快修通项目至吕岭路间的道路，并在吕岭路绿化带开一个口，方便从市中心方向驶来的私家车从吕岭路直接进入； 公交车族 ——建议：在BRT蔡塘站旁设置“环湖电动小火车”站点，实现无缝交通； 在现有规划现状下,对以下两类客群重点考虑，一是私家车族，二是公交车族；实现交通便捷性的目标. 吕岭路 小火车线 本案 吕岭路开口 4 交通组织 停车场 两种策略: 车位是否充足成为商业运营的重要因素。 重点考虑地上停车位 一是沿金边路边停靠； 二是设置立体停车场； 诠释：借助现有坡地,设置半地下停车场实现立体绿化(如右图）。 立体绿化 整改后做停车场 四、招商计划 1. 招商整体计划 启动区以主力餐饮店为主 业态 类型 数量 总面积（M2） 高档会所/无明火餐饮 3-5 家 约3000 咖啡主力商家 3 家 约1000 文化创意工坊 约10家 约3000 其它创意空间 约6家 约2000 1）商铺招商时机： 整体规划展示,入口实景展示，签约1-2家主力大商家。 2）入市产品： 商业街区以一层街铺入市，二层为创意商务空间。 3）招商节奏： 多次分批少量推出，力争推出即招商圆满，制造市场的需求紧张度。 4）制造营销热点，持续举行活动： 不断制造营销热点，持续举办体验式营销活动，持续制 造区域人气，提高社会关注度。 2、招商策略 3. 招商目标及任务 项目预热期期间通过高级会所首先聚集人气,在外部交通环境基本实现的基础上,率先启动,容纳约100人高尚湖景餐厅.并争取在年底(12月31日前)开业. 完成约1500㎡的招商. 启动期(2009.4-2009.6) 3. 招商目标及任务 全面招商期(2009.6-2010.6) 整体规划完成,实景体验和首期商家开业,奠定了全面招商的基础,展开全面招商. 招商目标为创意商务空间、文化创意工坊、文化艺术长廊等. 完成70%招商,其他部分2010年底前完成 五、项目推广计划 营销推广策略 第一阶段:预热期 推广目标:认知品牌,建立高定位影响力 推广主题:乐活湖边水库---新创意生活 LOHAS 小资一族时尚之选 媒体资源: 20多家立丹行已建立良好关系的媒体资源 投资方媒体资源(BRT场站/车载资源) 第二阶段:招商期 推广目标:吸引投资客户及商家入驻 推广主题:湖边商务创意空间 爱乐文化培训馆落地湖边水库 媒体资源:厦门日报 企业网站 小鱼网 厦门联合网 营销推广策略 第三阶段:人气聚集期 推广目标:人气聚集,雅俗共赏 开业筹备 推广前提:项目规划完成,实景体验区和景观休闲带完成 推广主题:周末家庭派对 亲子游园活动 媒体资源:厦门电视 活动营销——闽台文化基地 渠道营销——直效客户资源 事件营销——引领招商热潮 营销推广计划 1. 渠道营销——直效客户资源 立丹行10年来商家资源 立丹行机构作为区域影响力的一级地产策划公司,拥有 》10万高端闽南客户群;具备