联想管理的技能培训对外.pptVIP

管理技能培训;主要内容;案例研讨：李明的烦恼;认识管理 管理的定义;案例研讨：;案例研讨：;PDCA — 目标管理循环圈 ;管理是通过他人完成任务的艺术。 你对员工的需求远远大于员工对你的需求。;主要内容;一分钟作业;案例研讨：X公司;第一步：正确目标的确立 ;联想新任经理管理技能培训第三单元：员工激励;测试：你对激励的了解;自我 实 现;测测你的动力;;第一单元：认识管理 第二单元：目标与计划制定 第三单元：员工激励 第四单元：员工辅导 第五单元：绩效考核;练习：教暗码！;案例研讨：接机任务;第一单元：认识管理 第二单元：目标与计划制定 第三单元：员工激励 第四单元：员工辅导 第五单元：绩效考核;绩效面谈练习;回顾与总结;管理的三条基本事实;谢谢大家;