莞都国际花城商业营销的策略的报告.pptVIP

莞都国际花城商业营销策略报告; 首先，感谢综艺集团对中原地产的信任和支持，希望中原地产能得到贵公司更多的认同，彼此形成良好及深入的合作！ 本报告主要通过对区域商业市场的简略剖析，研究项目自身困难和市场发展空间，探讨如何进行主题定位，从而规避项目劣势；同时进行合理的业态规划，配合爆炸性的销售手法，最终利用有效的招商、营销推广策略，充分挖掘项目最大的商业价值，快速去货回笼资金。;国际金融危机下， 项目面临着怎样的操作背景？;季度;指标;零售企业进入冰河期;东莞商业受到极大冲击 疯狂促销 海雅、天虹等百货商家每周必促销。 走为上策——退租 时尚岛70余家商家欲退租歇业。 现已退30%左右商家 壮士断臂——弃押金 钱柜、力美健、华尔街英语，雅莹、哥弟等 众多品牌缩减规模，直接放弃押金进行新店租约 毁约！ ;2009年，商业项目的招商和经营均面临着 前所未有的严峻形势！;项目商业肩负的使命;通过此次提案，中原希望能协助发展商;产品的特点，决定市场的需求！;特点1：受传统商圈夹击，不具备区域商业中心条件;特点2：3万㎡独立产权街铺线性分布，连贯性较低;特点3：商铺现铺无经营状态，影响客户信心;特点4：缺乏商业主题定位，商业氛围不足;如何解决？;实现价值突破的总体思路;区位决定商业属性——非中心商圈商业;新兴路商业分析;中兴路商业分析;振兴路商业分析;我们应该如