临清德能金玉米生物有限公司技术改造管理制度 企标裴海舰.docVIP

技术改造管理制度 　　 QG/DNJYM 07.02-2009 PAGE PAGE 2 临清德能金玉米生物有限公司企业标准 QG/DNJYM07.02-2009 技术改造管理制度 1 目的 为进一步加大公司技术改造(以下简称技改)管理力度，规范技改的全过程管理程序，实现节能降耗、提高产品质量、增加效益、保障人身设备安全的目的，结合公司实际，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司技改的全过程管理的所有部门。 3 职责及权限 3.1 生产部是公司技改工作的归口管理部门,负责公司技改项目计划的汇总、评审、项目方案确定、可行性报告的提出、图纸设计、主设备类物资的提报及组织验收并监督技改项目的实施。 3.2 各部门针对工艺或设备运行中存在的问题及不安全因素等提出技改申请，参与技改方案的确定，并监督技改项目的实施。 3.3 机修车间负责组织公司内技改项目（不包括土建施工、防腐和保温）的实施，并对技改工作的施工质量、进度和安全等负责。 3.4 基建办公室负责公司后勤部门、办公场所等处的技改项目的实施及公司技改工作中的土建施工队伍的招标和监督实施，并对技改工作的施工质量、进度和安全等负责。 3.5对每项技改工作，各相关部门均要派专人负责进行协调和