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- 2020-03-24 发布于福建
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联想电脑;联想企业概况;PEST模型;政治环境;;;;经济环境;;社会环境;行业用户市场;农村市场;;技术环境;联想电脑的技术发展;;;SWOT;联想电脑优势分析;联想电脑劣势分析;联想电脑机会分析;联想电脑威胁分析;针对联想笔记本产品布局混乱,消费及缺乏创新的状况。联想笔记本应整合Thinkpad商务本和Ideapad消费本的生产线,在不同的市场有清晰的定位,加大创新,完善两条生产线的售后服务。
联想笔记本为抢占市场份额,盲目下调价格减少企业收益,损害了高端商务机的品牌认知度。因此联想笔记本要以合理???润最大化为目标,细分商务本与消费本市场,实行区别定价。
为了满足渠道商的不同,联想笔记本面向大客户行业可以建立大客户部,采取类似直销的方式营销
促销力度不够,广告投入重金取得效果不佳,两次公关危机带来的负面影响。所以在广告营销方面:Thinkpad要精致气派,Ideapad采取低价轰炸普及策略。并且加强政府关系营销,制造正面的媒体事件营销 ,消除负面影响。
只要联想应对市场要求,做出积极有效对策,联想的未来会给美好。;
小组成员:肖芳文、毛苏云、贾红霞、林冬石、鲁林春
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