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阿里集团员工国内出差管理制度 PAGE 阿里集团员工国内出差管理制度 阿里集团员工国内出差管理制度 文件名称 业务员国内出差管理制度（试行） 文件编号 页 数 共 5 页 文件版本 V1.0 生效日期 2014年5月1日 编 写 人 杨瑾玉 审 核 签 发 修改日期 版本 修改履历 相关部门审核/会签 第一部分 业务部国内出差管理制度 一、??? 出差时间计算规定 1.????? 每月出差时间至少7个工作日 2.????? 出差时间计算：每24小时为一整天，凡整数天以外时间部分，下午13:00之前返回公司报到的，按半天计算；13:00以后的，按一整天计算。 二、??? 长途交通工具乘坐管理规定 1.????? 员工出差应按照公司规定的标准乘坐交通工具，交通工具乘坐标准见下表: 交通工具乘坐管理规定 类别 飞机 火车 轮船 业务员 预申请 硬卧 二等舱 员工出差原则上乘坐火车（包括动车、高铁）、轮船；如乘坐时间超过24个小时以上，并遇急事或时间较紧迫，为节约时间，可申请乘坐飞机，经总经理审批通过后，方可乘坐。 2.?????? 因特殊情况，员工需提高乘坐交通工具标准的，应于出差前按规定流程审批同意后方可乘坐交通工具。根据总经理授权，审批流程如下： 申请人—部门经理—总经理 3.?????? 员工个人自愿提高乘坐标准选择飞机时，公司只按既定火车硬卧标准报销，并按照乘火车时间计算出差时间，该类事项不需要审批。 4.?????? 出差人员必须按制定计划出差，不可借出差之名私自回家探亲访友，如被发觉，车费该不予报销，提成按未出差方式计算，在家日期按请假计算，情节严重的以严重违反公司纪律处罚。 三、??? 票务管理规定 员工因个人原因产生的交通退票费及其它费用，公司不给予报销；员工因公司安排以及不可抗拒原因延误乘车时间产生的费用可以报销。 四、??? 出差目的地市内交通住宿费报销规定 1.??????出差目的地市内交通费用自费，公司指定并且不在出行计划内的拜访客户行程及住宿费用可报销。 2.??????出差目的地市内住宿费用自费，公司指定并且不在出行计划内的拜访客户行程及住宿费用可报销。 3.??????出差地点为自己家（或父母家）所在地，住宿费一率不予报销。 五、??? 出差申请和报销审批程序 1.?????? 出差人员出差前在CRM填写出差申请和出行计划，流程审批确认后，财务部方可办理借支手续； 2.?????? 长途车费及其他可报销费用必须提供原始票据。 六、??? 出差期间日常考勤 1.?????? 业务员出差期间每天早晨8：30以前和下午17：30分以后的两个时间点给行政部发短信汇报出差具体地点； 2.?????? 业务员出差期间每天晚上23：00之前在CRM上传工作日志，汇报当天行程及客户市场情况，若遇特殊情况无法登陆完成，发短信给主管告知情况，短信留存记录。具体考核体系详见下表： 出差日常考核表 项目 汇报内容 汇报对象 监督 未按规定执行处罚 考勤签到 早晚短信签到 行政部 行政部 20元/次 早晨8：30 下午17：30 工作日志 当日23：59之前 部门经理 行政部 50元/次 出差时间 7个工作日 部门经理 行政部 预申请 中止出差行程 提前一天申请 部门经理 总经办 视情况而定 第二部分 业务部国内出差销售制度 出差业务员销售制度 1. ??????业务员出差期间CRM分配客户月销售开单由本人指定同事或主管代为处理，任务量考核指标及薪资构成表： 业务员 底薪 任务量 最低考核量（R） 电话销售开单提成 上门销售开单提成 备注 孙文华 2500 172000 122000 2% 3% 张燕 2500 170000 130000 2% 3% 王政 2500 240000 192000 2% 3% 孙权 2500 160000 128000 2% 3% 焦孟孟 2500 290000 232000 2% 3% 王亮 2500 90000 72000 2% 3% 潘腊琴 2500 100000 80000 2% 3% 刘晓芬 2500 100000 80000 2% 3% 杨瑾玉 —— —— —— —— —— 2. ??????业务员自开发客户月销售开单考核及薪资构成表： 业务员 电话销售开单提成 上门销售开单提成 备注 孙文华 3% 5% 若单月自开发业绩达到35000，免除当月任务量处罚考核 张燕 3% 5% 王政 3% 5% 孙权 3% 5% 焦孟孟 3% 5% 王亮 3% 5% 潘腊琴 3% 5% 刘晓芬 3% 5% 杨瑾玉 —— —— 3. ??????出差业务员未达标考核减扣标准： 业务员 任务量(w) 任务量未达最低考核量提成减扣标准 备注 R-S20000 50000R-S20000 R-S