集团财务管理效率指标的设计.pptVIP

财务管理效率指标设想 集团财务部 费用控制方面 营业费用率、管理费用率、人均人工费用、人均工资和 奖金、人均开发面积、每平米认购面积营业费用、每万元认购金额营业费用、管理（营业）费用同比增长率、人均培训费用、品牌费用率、IT费用率 重点关注：营业费用率、管理费用率、人均开发面积 财务管理效率指标体系 资产运营效率 总资产周转率 存货周转率 重点关注：存货周转率 财务管理效率指标体系 偿债能力 流动比率、速动比率、资产负债率、 现金比率、净负债率 重点关注：资产负债率、净负债率 财务管理效率指标体系 获利能力 销售毛利率、销售净利润率、净资产收益率、 重点关注：销售毛利率、净资产收益率 财务管理效率指标体系 预算考核 销售回款完成率、销售（面积、金额）完成率、 利润完成率、管理（营业）费用节余率、 成本超支率、建安支出完成率 重点关注：销售回款完成率、利润完成率、 管理（营业）费用节余率、成本超支率、 财务管理效率指标体系 上市公司财务比率 每股收益（EPS）、每股股利、市盈率、 每股净资产、股利保障倍数 、市净率 重点关注：EPS、每股净资产 财务管理效率指标体系 经济增加值EVA EVA=税后净营业利润（NOPAT）-投入资本的成