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最新建筑工程项目管理典型例题 单选题 1、建筑工程管理(CM)方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前，将已完部分工程分期分批交付使用。这样有利于()。 A．组织多个设计单位完成施工图设计 B．组织多个施工单位完成施工任务 C．缩短建设工期，尽早获得收益 D．建设项目设计、施工招标及施工的管理 单选题 2、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。 A．项目专用网站 B．项目信息门户 C．项目管理信息系统 D．设备管理信息系统 单选题 3、()仅适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。因此采用这种合同类型要求发包人必须准备详细全面的设计图纸和各项说明，使承包人能准确计算工程量。 A．总价合同 B．单价合同 C．成本加酬金合同 D．百分比合同 单选题 4、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是()。 A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素 B．项日结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关 C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的 D．业主方项目管理的组织结构与工程任务