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等级考试建筑工程项目管理典型例题 单选题 1、下列选项中，可能导致技术风险的是（）。 A．设计人员素质差 B．工艺流程不合理 C．施工设备供应不足 D．类型不配套 单选题 2、业主将项目设计与施工的主要部分发包给专门从事设计与施丁组织管理的项目管理公司，该公司自己既没有设计力量，也没有施工队伍，而是将其所承接的设计和施工任务全部分包给其他设计单位和施工单位，其自身则专心致力于工程项目管理工作。这种项目组织管理模式是()。 A．项目总承包管理模式 B．平行承包模式 C．总分包模式 D．联合体承包模式 单选题 3、()反映某项风险发生后对每个项目目标的影响程度，其对于可能受影响的目标、项目规模和类型、组织策略和财务状况以及组织对特定影响的敏感性都是特定的。 A．风险概率和影响 B．影响等级 C．风险概率级别 D．非线性等级 单选题 4、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。 A．施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成 B．总包单位对分包单位的管理责任 C．业主对分包单位的付款方式 D．业主对分包单位的选择和认可权限 单选题 5、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理是指()。 A．平行承发包模式 B．设计或施工总分包模式 C．项目总承包模式 D．项目总承包管理模式 单选题 6、关于