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- 2020-03-26 发布于浙江
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最新建筑工程项目管理(二级)典型例题
单选题
1、下列选项中,()属于建设工程项目管理进度控制的技术措施。
A.资源需求计划
B.工程进度的风险分析
C.进度控制工作管理职能分工
D.对实现进度目标有利的施工方案
单选题
2、某施工现场,由于项目经理要求加快施工进度,让工人缩短了混凝土养护时间,造成了严重的质量事故,则该事故按事故责任分类,应判定为()。
A.操作责任事故
B.管理原因引发的质量事故
C.指导责任事故
D.技术原因引发的质量事故
单选题
3、某企业承担一架空管道工程施工,为了编制施工作业计划,进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间,该车间存有一种对人体健康有害的气体,为此,该企业实施了安全防护措施,并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产,业主要求架空管道施工完毕后,迅速清理施工现场,做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更,增加了部分埋地敷设的管道,原投标报价中无适用和类似子目的单价可用,为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。
根据材料,回答以下问题:建立项目施工成本责任制的基础是()。
A.施工成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本核算
D.施工成本分析
单选题
4、监理工程师应按照各项工程的监理程序,结合一整套监理报表,并通过对数据的分析处理,从而对施工质量、进度、投资进行控制,在质量监理中就当开工报告、工序
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