燃煤调运管理制度.pdfVIP

燃 煤 调 运 管 理 制 度 第四十一条 燃煤调运的原则 1．燃煤调运要满足机组安全生产对煤炭质量的要求，保证生产 所需的煤炭数量，根据各供煤单位的煤炭资源、运力、质量、价格、 到厂标煤单价情况，优化供煤结构，组织开展调运工作。 2 ．燃煤调运的基本依据是《月度燃煤供应计划》 、《月度煤炭运 输计划》和《月度煤炭运输补充计划》 。 第四十二条 燃煤调运的任务与职责分工 1．燃煤调运的主要任务是通过与路、矿、港、航及本单位负责接 卸等部门协调、沟通，及时解决煤炭供应中出现的问题， 使煤炭运输计 划得以顺利实施，保证煤炭供应。 2 ．火力发电企业负责本企业《月度燃煤供应计划》 、《月度煤炭 运输计划》和《月度煤炭运输补充计划》的落实，对本单位煤炭调运 工作负直接责任，下水煤计划的落实由集团燃料公司负责。 3 ．集团分（子）公司负责指导、协调所属火力发电企业做好煤 炭调运工作， 组织所属火力发电企业搞好跨区域煤炭调运工作， 协助 集团其他分（子） 公司做好本区域煤炭的外调工作，对于需要协调国 家有关部委或跨路局、跨区域解决的问题，由分（子）公司报集团燃 料公司协调解决。 4 ．集团燃料公司负责指导、监督、协调集团公司火力发电企业 的煤炭调运工作。 （1）负责与国家有关部门联系落实月度下水煤计划， 负责协调铁 路运输重点监控电厂《月度煤炭运输计划》和《月度煤炭运输补充计 划》的实施。 （2 ）负责下水煤计划的统筹安排、协调。负责直供火力发电企业 煤炭的调运工作。 指导协调分 （子）公司做好铁路运输重点监控电厂、 煤炭告急电厂的跨区域煤炭调运工作。 （3 ）当出现煤炭资源或运力不能满足需求且由分（子）公司协调 未果时，由集团燃料公司通过国家有关部委协调解决。 第四十三条 燃煤调运工作的内容 1．煤炭调运人员要根据本企业燃煤的供应、耗用、库存、接卸、 运输等动态情况，适时组织、调整燃煤运输数量和煤种，在满足锅炉 对煤质要求的前提下， 保证燃煤的连续、 稳定供应，避免压车、 压港， 保持煤场的合理经济库存，努力提高合同兑现率。 2 ．各火力发电企业可根据各单位实际情况建立驻矿（港）制度， 派人驻矿（港）负责催装、催运、监质、监装工作，及时解决煤炭调 运有关问题。 3 ．各火力发电企业应建立煤炭调运动态台账，内容包括：本企 业当月的合同量、需求量，各煤矿的计划量、铁路计划批复量，每天 的入厂、耗用、库存及煤矿的请车（船）数、日核准装车（船）数和 实际装车（船）数、待卸车数。随时分析煤炭供应中存在的问题并及 时采取措施予以解决。 4 ．煤炭调运人员要与地方政府及有关部门、铁路、煤矿、港口、 航运有关部门建立紧密的工作联系， 加强协作， 随时了解煤矿产、 运、 销及铁路、 港航运输计划等各种信息和动态趋势， 及时掌握月计划的 排定、 日计划的请车（船）数、日核准装车（船） 数和实际装车（船） 数等确保计划兑现的重要环节，各驻矿（港）人员将掌握的各类信息 及时、准确地反馈回电厂， 掌握各供应单位的计划完成进度，对到货 情况不好的分析原因并采取应对措施， 及时整理并向上级部门传递燃 料调运相关信息。 5 ．皮带运输燃煤的火力发电企业，燃煤调运工作的重点是：与 矿方保持紧密的工作联系，掌握矿方的产量、设备、煤质等具体生产 情况，及时向矿方通报月度及每日的燃煤需求量， 保证燃煤的连续供 应和安全、经济库存。 6 ．未签订煤炭购销合同的煤炭禁止调运进厂。对中途临时变更 计划调出或计划外调入的煤炭要及时查明原因，妥善处理。 7 ．各火力发电企业每月进行的燃料经济活动分析要重点对煤炭