物流个人年度工作总结.pdf

物流个人年度工作总结 物流个人工作总结 物流部在公司章程的指导下，在公司领导班子的带领下, 紧紧围绕物流年度工作思路开展工作，落实目标管理责任， 较好的完成了全年各项工作任务，我物流部根据仓储的库存 容量、仓储成本、运输成本等，在考虑需求数量、采购时间、 供应商的供货期、到货率等因 的情况下，做好物流工作， 确定运输方式、运输批次以及提货时间，以保证原材料的及 时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。 一、运输主要工作如下： 1运. 输战略 ：建立完善的物流配送体系，保证按客户的 需要及时准确的配送货物，也使原材料及时送达以保证生产 的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量成本 费用和服务水平，确定了以下几种配送方式： (1) 与四通物流公司建立了深厚的关系，保证货物准时 装车发出，以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良 好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大 的便利。 (2) 针对原材料的运输，我们选择铁路运输，因为第一， 单位价格比较便宜；第二，虽然运输时间比公路运输要多用 一天，但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问题；综 合两个原因，我们选用铁路运输原