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企业如何留住员工？ 10 [ 标签： 企业 ,员工 ] ＆ヅぜルぬ 回答 :9 人气 :38 解决时间 :2010-02-10 19:09 精华知识 好评率： 100% 一、 薪酬 1. 薪酬要与 绩效 挂钩。 绩效薪酬 可以把公司与员工的利益统一起来，员工 为自己目标奋斗的同时，也为公司创造了价值，可以达到一种“ 双赢 ”的目的。 2. 适当拉开薪酬层次。 反差对比可以建立更为持久的动力， 拉开薪酬层次可以鼓 励后进者，勉励先进者。但是，层次不要拉开太大，否则会影响薪酬的公平性。 适度的奖金也可以激励员工努力工作。 人工作不就是为了自己的利益， 只要自己 的利益有保障了，他们也不会轻易的跳槽了。 二、 福利 员工们一般看重的不是具体某个福利本身，而是这些福利说明了公司实行 的是什么样一种 企业文化 ，以及公司领导是如何关心员工利益的， 这也影响他们 是否会留在企业的一个因素。所以企业还要做好福利工作。 三、 同事关系 在企业内部， 同事关系是