第一章战略管理导论.pptxVIP

下载本文档

1
0
约小于1千字
约 58页
2020-03-31 发布于上海
举报
版权申诉

第一章战略管理导论.pptx

1、本文档共58页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

《战略管理：思维与要径》（第二版）1;;本章学习目标;1.1 战略的含义与特征;词典中对战略的定义;毛主席论战略;弗龙蒂努斯论战略;克劳塞维茨论战略;若米尼论战略;孔子论战略;孙子论战略;诸葛亮论战略;;定三分隆中决策;1.1.1 战略的内涵;强调战略过程的集体意识，要求企业成员共享战略观念，形成一致行动;战略的不同用法？;计划战略与自发的战略;;企业战略要素;;1.1.1 战略的内涵;;1.1.2 战略的特征;战略的特征;1.1.3 商业模式;商业模式的特征 ;1.2 战略管理的含义、过程、任务及层次;何为企业的战略管理？;;1.2.1 战略管理的含义;《战略管理：思维与要径》（第二版）32;战略管理的关注点;如何理解战略管理？;战略与运营;战略管理的特点;;1.2.2 战略管理过程;战略管理过程基本模型(The Strategic-Management Model);企业战略管理过程;1.2.3 战略管理的任务;五项具体任务：确定企业使命与愿景；设置目标体系；制定并选择战略；执行和实施战略；业绩评估，战略控制。;1.2.4 战略管理的层次; ;(1)公司层战略;(2)业务层战略;(3)职能层战略;1.3 获取超额利润的基本战略思维模式;(1) 产业结构模式;获取超额利润的产业结构模式;(2)资源结构模式;获取超额利润的资源结构模式;1.4 战略管理学科的发展;1.4.1 战略管理的兴起与发展;1.4.2 战略管理的主要流派;1.4.2 战略管理的主要流派;Thank You !