03工程项目安全目标分解及分解网络图.docVIP

项目部 PAGE PAGE 3 项目部安全生产目标分解书 为贯彻“安全第一，预防为主”方针，实行“谁管谁负责”原则，以抓重点部位（危险点、源）、除隐患、防事故为总目标，切实贯彻安全生产目标责任制，严密控制和预防“三大伤害”的发生，制定安全目标分解如下： 一、项目经理： 项目安全生产第一责任人。 目标：贯彻国家安全生产方针政策和法律法规，对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训，并落实各级安全责任，保证安全资金，确保工程工期间无重大伤亡事故发生，轻伤率不得超过上级下达的 0.1 ‰。 二、项目工程师: 负责施工组织设计、施工方案编制，同时制定有针对性的安全措施，并监督实施。 目标：按国家规程规范编制施工组织方案，并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底。 安全负责人： 负责安全管理、安全教育和安全监督检查。 目标：按标准、规范查隐患、堵漏洞，反“三违”；严防事故的隐患，处理违章；监督全员遵章守纪；收集资料。重大伤亡事故为零，负伤率不超过0.5 ‰。 三、责任工长： 负责施工现场安全生产和文明施工管理。 目标：执行施工组织设计、施工方案，做到好对部分工长、生产班组的安全技术交底、安全培训，保证安全防护可靠，确保重大伤亡事故为零，负伤率不超过0.7 ‰。 四、材料员: 负责供应合格的安全劳动防护用品。 目标：按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电气设备、劳保用品“三宝”。杜绝伪劣产品进入施工现场。 五、模板工长： 负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。 目标：督促班组正确使用“三宝”做好班前检查，制止违章作业；无重伤、死亡事故，负伤率不超过 0.2‰。 六、钢筋工长： 负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全 目标：督促班组正确使用“三宝，做好班前检查，制止违章作业，无重伤、死亡事故，负伤率不超过 0.2 ‰。 七、砼工长： 负责砼施工队泵送、搅捣、养护过程的安全。 目标：督促班组正确使用“三宝“，做好班前检查，制止违章作业；无重任、死亡事故，负伤率不超过 0.2 ‰。 八、临时用电工长： 负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用电安全。 目标：按临时施工用电方案设置TN—S供电系统，做到三相五线，三级配电两级保护，保证安全用电。督促电工遵章守纪，无违章冒险作业，无触电伤害、死亡事故，负伤频率不超过 0.2 ‰。 中亚建业建设工程有限公司 2018年6月30日 项目工程安全目标分解及分解网络图 公司安全生产委员会 公司安全生产委员会 项目经理 项目经理 鉴定年度安全生产 综合目标管理责任 项目部目标分解 项目部目标分解 管理人员：所管理班组死亡重伤事故为零，无火灾，违章事故 班 组 长 ：所辖班组无重伤以上事故，轻伤频率不超过0.7 ‰ 工 会后 勤劳 资安全员工 长工 长工 长工 长 工 会 后 勤 劳 资 安全员 工 长 工 长 工 长 工 长 机 操组 长架 工组 长电 工组 长普 工组 长抹 灰组 长砖 工组 长砼组 长钢 模 组 长钢 筋组 长 机 操 组 长 架 工 组 长 电 工 组 长 普 工 组 长 抹 灰 组 长 砖 工 组 长 砼 组 长 钢 模 组 长 钢 筋 组 长 信息反馈 信息反馈 管理人员、班组 每月考核 中亚建业建设工程有限公司 2018年6月30日 安 全 目 标 分 解 图 安全第一责任人项 目 经 理 安全第一责任人 项 目 经 理 专职安全员 现场安全总负责 责 任 工 长 方案负责人 项目工程师 安全防护用品 责 任 人 模板工程 钢筋工长 砼工长 架工工长 机电工长 塔吊工长 文明施工工长 班组长 班组长 班组长 班组长 班组长 班组长 班组长 中亚建业建设工程有限公司