原创力文档- 1、本文档共25页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016年度工作总结 2017年度工作规划 ——财务中心 ; 2016年度财务中心：
一、做了什么 成果
二、存在什么 措施
;一、做了什么（四个方面）：
（一）、财务组织构建:
1、调整思路，组织重构
财务：依外 主内
仓库：推阵 出新
2、加强培训，提升素质
开展内部培训讲座 12课时
选派人员参与税务讲座 每月1次
k3总账系统信息化 完成培训上线
;（二）、成本核算管理:
1、 仓库管理：
A、 每月有序组织财务参与盘点抽查
B、 年末对仓库进行了一次大盘点
2、 成本管理：
对2015年度财务成本核算进行重构
;（三）、财务综合管理:
1、 制度建设：
①、3月份制订《内销成品/配件发货流程》
②、10月份制订《制造分公司生产物料运作流程》
③、12月份修订《进项发票管理制度》
2、 纳税申报与内部报表分析：
① 纳税申报表
合理筹划税负/每月15日前完成申报
②、财务报表分析
能按总经理要求完成报表与分析。
; 3、 IPO业务进程跟进：
A、引入和配合上市会计师完成了前期尽职调查
B、对厂房等固定资产价值进行了重置入账
C、对二家与上市相关联的公司进行了撤并
D、年终组织相关部门对固定资产进行了清盘
E、组织中高层和财务人员进行了一次IPO业务讲座
;（四）、其他工作协同
1、 高新企业申报：
① 配合中介完成三年期的高新审计
② 与协作单位完成高新企业的申报复评顺利通过
2、奖励与政策
① 协同企管中心填报中国制造2025 政策奖励申报
② 协同营销中心填报扶持电商政策奖励申报
③、协同营销中心拟定京东业务政策操作指引和2107年的营销政策
;存在主要问题;3、 存在“信息孤岛”
;4、责任意识淡泊
“等、靠、要” 欠主动性
“做完了事” 缺责任心
“事不关己” 缺团队精神
;2017年财务工作规划;一、变“财务职能”：
把关注的重点从核算控制转向
管理会计和战略财务;二、变“财务角色”：
1、 提升“自我”
从“蓝海”中找到知识增值
;2、转变“自我”
;
三、工作重点
及执行措施;2017年工作重点;项目;项目;项目;项目;项目;筹资管理;税收筹划; 前路任重而道远
为了一个目标
不惧怕
敢于“过五关斩六将”
敢于面对新挑战
;Thanks！
文档评论（0）