尚道-锦江集团—中期报告初稿讨论意见.docVIP

资产重组贷款报告工作总结访谈总结客户项目手册客户最终问卷客户满意度调查客户满意度调查项目报告行业近期发展 资产重组贷款报告工作总结访谈总结客户项目手册客户最终问卷客户满意度调查客户满意度调查项目报告行业近期发展 总体格式： 引言部分对锦江配合稍微点到 举例都要用back-up标示 数据都要写清楚来源 文件名调整 几条线注意去掉 每句话末尾不要有的有标点有的没有 王询：主被动一定要写清楚，不要好像在做轻轨的报告，要从出租车的角度说；不要直接引用锦江的三年规划五年规划 p9 资产和利润图后面加一些分析，可以换一种表达方式，中间写部门，两边用长条表示所占资产和负债比例 p10 专业委员会的问题，注意比重 “协同效率”、“间歇性障碍”重新表达，本意就是一会这个业务，一会那个业务。主要原因是战略没有理清 没有提到总部和事业部之间的职责划分，概述中应该有所体现 “战略业务单元”要先界定 p11 核心业务说明是锦江自己界定的 p12 地产（自己开发房产，酒店产权所有者）算在酒店业（还包括酒店管理、投资等）内 p13 地产投资和酒店管理这个地方又分开了 p188 饼图上要加总量 p191 先做到四分之一，再表示数量约为10000辆 p199 标题注意 p231 恩格尔系数降低，饮食支出以递减速度递增，增加支出里面用于吃肉的少了 p235 “粮油”——“良友” 段鸿斌： 财务部分的总体结论（对资产