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动态能力视角下的中国企业国际化经营 随着全球经济一体化的深入发展，中国企业国际化经营已经成为必然趋势。然而到目前为止，一些企业在实施国际化经营的过程中遭遇了各种障碍和挫折，甚至陷入了经营困境。动态能力理论认为，企业成长的过程是知识集聚和能力获得与提升的过程。中国企业要想可持续发展，必须构建与环境变化相适应的动态能力，通过不断学习、持续创新以应对环境变化，克服路径依赖性，获得并保持竞争优势。　　　　一、中国企业只有不断提高动态能力才能获取竞争优势　　　　竞争优势是企业可持续性发展的关键条件。随着市场环境不确定性的加剧和企业成长对环境依赖性的增强，企业很难依靠传统经营方法获取竞争优势，只有不断增强动态能力才能创造竞争优势。　　动态能力理论强调企业在面对变化的市场环境时，必须能够迅速整合、建立和重构其内外部资源和能力，形成新的竞争优势。它是对企业目前拥有的知识存量和新知识的开发，逐步整合和改进现有的能力和提高效率，使企业在不确定的环境下获得持续竞争优势。其中，“动态”是指为了与不断变化的经营环境相协调，不断更新各种功能性竞争力的能力；而“能力”强调的是为了适应动态环境的要求而进行的整合、重构内外部资源等来应对不断变化的需求。动态能力是一种培养能力的能力，企业能够利用其能力从事组织活动。　　动态能力理论从内部、外部两个角度人手研究动态环境下企业成长问题，十分关注外部快速变化的市