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学校领导分工及职责要求
一、校长:
(一)主要工作:
1. 主持全面工作;
制定学校制度,工作计划;
负责学校安全管理;
物件采购;
教职工考评管理;
校车调整安排;
(二)任务及要求:
认真贯彻党和国家的路线、方针、政策,执行上级指示、决议,结合学校实际,制定办学规划,组织实施;依法治校,依法治教。
接待上级领导,接待来人来访,对学校发展负责。维护以教学为中心、教书育人的
工作格局,全面推进素质教育,培养合格人才。
主持行政会议、校务会议和教师例会,制定报告、计划,通过审议各项改革方案计划,并组织实施。完成阶段小结、期末总结。
负责教职工的管理,制定学校的各项管理规章、制度,使各项工作有章可循,保证学校工作有条不紊。
领导管理学校后勤工作,使之做到为教学服务,为教师服务,为学生服务,并对师生员工的生命财产安全负责。
负责全校师生的安全教育和管理,协调和处理师生员工中发生的安全问题。
负责校车的调整、调度和使用安排,对校车进行管理和维护,负责教育和管理司机。
负责财务和采买工作,做好增收节支,督促考核各班各项收费情况;组织各班开展
社会实践活动。
负责招生工作,安排和组织教职工寒暑假招生,指导教师做好新生入学。
管理教职工的考核考评,对教职工严格考勤、考绩、考能,实行量化评比,奖优罚劣。
二、副校长:
(一)主要工作:
负责人事管理,招聘教职工;
协助调整车次,司机管理;
主管教学工作和质量提高;
抓好财务工作和学生校车保险;
负责功能室管理。
(二)任务及要求:
管理学校人事工作,负责教职工队伍建设工作。量才适用,合理安排,决定人事招聘、调整和变动;
对教职工的业务水平和工作方法进行考评和指导。
主抓教学工作,引导教师教研教改、开展教学活动,确保教育质量稳步提高。
负责制定教育教学工作计划和教学常规制度,并组织实施;定期检查各项制度的落实情况,定期总结汇报。
审阅各段各科教学工作计划、总结,并对分管的工作进行定期检查、督促和指导。
全面了解教师的思想状况、业务专长和教学水平。妥善安排教师的教学工作,帮助教师总结教育教学经验和教研成功,努力提高教师的思想觉悟和业务水平。
建立健全教职工业务档案,适时填报教职工考评资料情况。
指导和督促教师岗位培训和业务进修,促进教师教学观念和业务水平的提高。
负责教师任课安排,做好新生编班工作。
指导组织好期中、期末考试和毕业班复习、考试等工作。
抓好实验室、电教室、图书室、阅览室等专用教室的建设,提高教学服务质量。
三、政教主任:
(一)主要工作:
主抓师生思想政治工作;
管理学生日常行为及卫生工作;
评比班级流动红旗;
主抓招生工作;
协助校长完成中心任务;
组织学生开展社会实践活动。
(二)任务及要求 :
主抓师生员工的思想政治工作,领导学校的精神文明建设。
根据正副校长提出的学期工作要求,拟定学校德育工作计划,并认真组织实施。
负责全校学生的日常行为规范的管理工作和校务日志的填写。
负责全校学生的思想政治教育,时事教育,法制教育,心理健康教育。
协助全校学生的社会实践活动,学生对外交流事宜和全校德育基地建设。
负责全校师生员工文明礼貌教育,抓好校容校貌和卫生工作。
负责家长,学校和社区“三结合”教育工作。
负责全校学生、班主任、班集体的评优工作。
抓好党团少辅工作和工会工作,完成党支部、校长交办的其他工作任务。
认真抓好党团少的组织建设,思想建设和作风建设,加强党团少的教育和新成员的
发展,努力壮大先进组织队伍,提高他们的思想素质。
认真履行行政职能, 支持校长依法履行职责, 对学校行政工作发挥监督作用, 团结、协调行政一班人努力工作,带领教职工努力完成各项工作。
深入教研组、 年级组、班级、 教职工和学生中, 调查研究, 听取他们的批评和建议,关心他们的疾苦和困难,团结他们,充分调动教职工的工作积极性和创造性。
四、初中主任:
(一)主要工作:
主管教务领导工作,制定教学教研计划;
安排教研教改活动;
安排课程课时;排好课表;
负责学籍档案;
制定考试计划,组织各次考试;
预定课本资料。
(二)任务及要求:
协助校长组织教师学习和贯彻国家教学计划,教学大纲(课程标准)和上级有关教育工作的指示;根据校长提出的学期工作要求,拟订学校教育教学工作计划,并认真组织实施。
指导教研组工作,审阅教研组计划,核实各科教学进度,检查教学工作,提出指导性意见;指导教研组的教学研究活动,布置各阶段教学工作;检查教师的教学和学生学习情况,总结交流教学经验。
负责全校教学管理,重点抓好初中部教学教研工作;
组织教师的文化业务学习,协助校长制订教师进修计划,定期检查执行情况,做好师资力量的安排和调整工作。
组织学生的考试工作,指导命题,督促阅卷并指导质量分析,对全校的教育质量负主要责任。
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