岗位工资制实施细则.doc

上海斯耐迪工程咨询监理有限公司 Shanghai SNERDI Engineering Consultant Supervision Co., Ltd. 岗位工资制实施细则 一、依据 院《岗位工资制实施方案，04年3月版》，以下简称《院规定》。 2003年，监理公司收支情况及运行现状。 国家劳动法、合同法有关条款。 公司其它相关文件及规定。 工资体系组成 组成：基本工资+工龄工资+岗位工资×100%+效益工资。 基本工资、工龄工资同院规定。 岗位工资档次附表。 效益工资：见下款。 三、效益工资 项目组职工 项目组职工效益工资按下表执行，奖金部分按季度考核后发放。 岗位 工贴* (元/天) 伙贴 （元/天） 奖金* （元/天） 加班 （元/天） 通讯 （元/天） 监理员 20 5 550 45 监理师 20 5 625 50 监理工程师 20 5 700 55 总监代表 20 5 800 总 监 20 5 900 *(1)工贴内已含交通费，职工家距工地特别远(换三辆公交工具以上，不含三辆)，另外补贴交通费100元/月。交通问题特别困难另行由项目总监和和公司洽商解决。 (2)外地住宿解决的工地项目效益工资按院出差现行有关规定执行，但工贴、伙贴不再重复考虑。来回交通费江浙地区实行200元/月包干，其他地区一般按二个月回沪探亲三次考虑，车费实报实销。特殊情况经公司批准后可适当调整。 (3)奖金按季度考核后发放，具体见下款。 2. 考核：见附加纸① 管理人员 为减少项目成本和了解项目基层管理状况，管理人员除完成本部门管理工作外必须兼项目总监/总监代表工作，原则上不提取报酬，特殊情况需报总经理批准。 管理人员的效益工资按月预发，具体案： 总经理：2800元/月 副总经理/总经理助理：2200元/月 总工程师：2200元/月 综合部经理/市场经营部经理/工程技术部经理：2000元/月 综合部副经理/市场经营部副经理/工程技术部副经理：1700元/月 市场经营部经理助理/工程技术部经理助理：1500元/月 综合管理部人员：900元/月 考核： 部门成员工作由部门经理考核确定；部门经理工作、总工程师/副总经理、总经理助理工作由总经理考核，考核工作每季度进行一次。 考核要求；考核系数为0.5~1.5，考核后按季度进行补差，考核不合格除失去考核系数部分额外（减少）效益外，将失去管理人员的岗位工作。 见附加纸② 总经理考核效益由董事会每半年确定一次。 承包项目的效益工资：按公司《工程监理项目承包管理工作程序 A版，2002年6月》有关规定执行。 四、年终考核奖励 公司年终收支状况明显比年度财务预算计划号，另行出台年终考核奖励办法，但总经理奖励办法仍由董事会年终总结会议确定。 五、附则 本规定未提及相关内容按《院规定》及国家、地方有关规定执行。 本规定在征求公司职工合理意见后确定，并报经公司董事会同意后实施。 本规定是时后，原核[监]字 沪02010相关条款废止。 本规定实施后，原“监理公司新工资体系”废止。 附：1.监理公司职工岗位工资档次一览表。 2. 监理公司职工岗位工资档次一览表 附表: 序号 部门 姓名 身份证号 性别 出生日期 民族 参加工作年月 连续工龄 学历 职务名称 任职 年月 聘任专技 聘任起始年月 岗位 定级 岗位工资档次 岗薪 （元/月） 1 监理公司 胡国峰 31010819650518441* 男 65-05-18 汉 87-7-1 16 大本 总经理 02-7-1 高工 97-10-1 正处级 5 4200 2 监理公司 蒋维郓 310102641220243* 男 64-12-20 汉 87-7-1 16 大本 总工 03-10-1 高工 01-07 设总 6 4000 3 监理公司 董永龙 31010419460102481* 男 46-01-02 汉 68-7-1 35 大专 高工 95-4-1 高工2 9 3100 4 监理公司 浦正璜 31010919440417241* 男 44-4-17 汉 66-7-1 37 大专 高工 94-4-1 高工1 8 3400 5 监理公司 金培森 31010819440414443* 男 44-4-14 汉 68-12-1 34 大本 高工 98-4-1 高工2 9 3100 6 监理公司 张 勇 36250119670909067* 男 67-7-7 汉 90-6-1 13 大本 高工 99-12-1 高工3 10 2850 7 监理公司 王真平 31010419571031204* 女 57-10-