物资管理制度23.pdf

一、 总则 1 .为健全和完善公司的物资管理工作，规范物资管理工作程序，在降低公司 经营成本，提高经济效益的同时，确保物资管理的规范性和准确性，结合公 司实际情况，特制定本制度。 2. 物资管理的目的：在保障物资供应及质量的前提下，通过一切经济、行政、 技术手段降低生产成本，促进整体效益的提升。 3. 物资管理工作的基本任务：按照供应好，周转快，消耗低，费 省的原则， 适时、适量、适价的组织物资采购与供应，满足生产的需要。 4. 在物资管理工作要认真贯彻党和国家的方针政策，严格执行各项规章制 度，遵守财经和物资纪律，不断加强从业人员的思想素质、职业道德水平和 业务素质。 二、 物资管理部门工作职责 1、 建立健全物资管理规章制度，认真贯彻执行国家和上级有关方针、 政策、法律法规。 2、 负责按照规定的材料消耗定额及施工进度计划和工程任务量，编制 物资采购计划。 3、 负责本项目物资采购招投标工作的组织实施及在授权范围内采购物 资合同的签订工作。 4、 负责本项目物资核销工作，做到按定额按计划发料，并根据工程任 务的变化及时调整台帐中的材料计划 量，核算节超。 5、 负责本项目物资资料的整理和物资统计报表的编报