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决策知识培训 第一节 概 述 所谓决策就是为实现某一目的，经过调查研究，根据实际与可能，拟定多个可行方案， 运用科学方法， 选定最佳方案的全过程。 或者说，决策就是决策者经过各种考虑和比较之后， 对应当做什么和应当怎样做所作的决定。广义地讲，任何一个人对所从事的工作，都在经常 不断的地作出各种决定，因此决策是人类社会的一种重要活动，关系到人类生活的各个环节 和领域，人和集体的各种行动和行动方式，都要受决策的支配，所以决策是行动的基础。正 确的决策产生正确的行动，取得最佳的效果；错误的决策产生错误的行动和不好的效果。在 同样的条件下，决策水平不同得出的结果也不同。在有利时机，决策不当也会造成失败；在 不利时机，决策正确也会取得胜利。所以决策是否正确，是否合理，小则关系到能否达到预 期的目的，大则决定企业的成败，关系到部门、地区以至全国经济的盛衰，甚至会给国家的 政治、经济造成巨大的损失。 在企业管理中，管理的关键在于决策。决策贯穿于经营管理工作的各个方面，它包括战 略性的经营决策，战术性的资源开发利用决策，以及生产技术管理和设备的选型，配套方面 的决策等等。因此，决策是企业管理人员经常面临的，不可