原创力文档- 1、本文档共17页，其中可免费阅读6页，需付费99金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
计划书
门店商品配置定位
以经营面积为80平方米的门店做商品陈列配置，则需商品总SKU数在2000-2500左右。
其中：
①、商品占比定位
E、?? 食品占50%（其中：食品占35%；鲜食品占20%）；
F、?? 日用化妆品15%；
G、?? 日用百货20%；
H、?? 其他10%。
???? ②、商品毛利率定位
?? 为了适应零售市场的竞争，公司的商品毛利率定位如下，以确保适应市场的竞争和公司的盈利。
??????? 一级市场：商品毛利率20-25%；
二、三级市场：商品毛利率22-28%；
㈨、? 门店设备配置定位
门店设备的配置，以80平方米的店为基准，以市场上标准便利店为参照，则需
文档评论（0）