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项目部安全生产责任制度 总 则 第一条：安全生产是生存发展的基本要求，是实施“改革、 致富、发展”战略的组成部分，是维权维利的根本环节，是生 产经营活动和员工生活的基础。必须实行全员、全方位、全 过程的管理。为规范项目部所有人员的安全职责，做到各司 其职，各负其责，密切配合，共同搞好安全生产，特制定本规 定。 第二条：项目经理是第一责任人，对本工程安全生产负 全面的安全责任，其它人员按“管生产必须管安全，谁主管谁 负责”的原则，对本工程的安全生产负直接责任。 第三条：项目部管理人员，都应在各自不同的工作岗位 上，贯彻“安全第一、预防为主”方针，执行国家有关安全生产 政策、法规和行业及省市的有关规定，对安全工作密切配合， 互相支持，对安全生产工作进行计划、布置、检查、总结、评 比。 第四条：安全生产应实行科学管理，依靠科技进步，完善 安全设施，强化安全教育，提高从业人员的安全技术责任。 第五条：项目部所有管理人员除应履行本规定中所列的 安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作 任务。 第六条：项目部对安全职责履行好的应予以表彰和奖励； 对不负责任、失职造成事故或严重影响的应按本规定分清责 任，进行追究。 项目经理 项目经理是项目部安全生产第一负责人全面负责项 目部安全生产管理工作，负责建立项目部安全生产管理体系 和制度，教育职工遵章守纪，不违章指挥不违章作业。 认真贯彻执行国家安全生产法律法规和劳动保护政 策及企业规章制度，做好各项安全技术措施的落实。 每周对施工现场组织两次安全生产检查，对查出的隐 患责成有关人员限期整改，并做好检查记录及复验，对违章 作业班组责令停工整改。 每周组织召开一次安全生产会议，分析解决安全生产 中存在的问题，指定防范措施，把安全工作贯穿到生产的各 个环节中去。 严格控制事故频率杜绝重大伤亡事故，发生事故要立 即上报，负责保护现场，协助调查事故。 搞好项目部安全生产文明施工环境保护工作，对责任 制的落实、执行情况进行考核、奖罚。 技术负责人 1、协助项目经理、工长搞好项目部安全管理工作以及职 工的安全教育、学习工作，对施工生产中的安全技术负全责。 2、负责编制安全施工组织设计以及专项安全施工方案。 3、负责现场安全技术方面的宣传教育工作，提供安全措 施依据。 4、对查出的安全隐患从技术措施方面提出整改意见。 5、参与事故调查，编制防范措施。 安全员 认真贯彻执行建筑施工安全操作规程，安全施工管理 规定，在项目经理领导下，做好施工现场的安全施工管理工 作。 负责监督、检查施工现场的安全施工，文明施工情况， 对查出的事故隐患，应立即督促班组整改。 有权制止违章作业和违章指挥，有权对违章者进行经 济处罚，对严重危及人身安全的施工，有权责令停止施工， 并立即报告项目部研究处理。 负责现场危险源和现场环境因素的识别、调查、评价 工作，针对可能产生的安全隐患制定响应的防范措施，并组 织实施。 认真落实安全防护设施的设置情况，对施工全过程的 安全进行监督，制止和纠正违章作业，配合各级安全管理部 门消除和整改安全隐患，组织安全教育和全员安全活动，监 督防护用品的质量和正确使用。 负责向作业人员进行安全技术措施交底，并组织实施， 负责组织相关人员对现场安全防护装置和设施进行验收，并 对作业人员进行安全操作规程培训。 监督，督促检查班组长（分包队长）向本班作业人员进 行安全技术交底，班前安全活动。 当发生安全事故时，应保护现场按有关规定和程序及 时上报和处置，并参与事故的调查和处理。 做好现场的场容场貌的卫生保洁及防毒、防火、防尘、 防暑等工作，并对必要的生活卫生后勤等设施如食堂、厕所、 饮水、保健急救等按《建筑施工安全检查》标准要求，确保现 场规范达标。 质检员 熟悉并认真贯彻执行现行国家行业、企业颁发的与工 程质量有关的各项法律、法规、强制性条文、规范、标准化； 熟悉施工图设计文件、合同文件中有关对工程质量的要求。 参与制定工程项目的现场质量管理制度、质量检验制 度、质量事故报告制度、质量文件管理制度等。建立健全质 量管理体系，参与编制质量目标和质量计划。 掌握施工方法、工艺流程、质量标准。 参加对进场材料的检查和验收，确认合格后准许用于 本工程，严禁使用不合格品。 参加对工程定位放线的复核，掌握施工中关键工序， 监督施工过程中自检、互检、交接检制度的执行情况，参加 工序中间交接检验、隐蔽验收、技术复核等各项检验工作。 6、按建筑工程质量验收规范参与对验收批、分项、分部 工程、单位工程的验收，监督检查施工过程中和竣工交付前 的成品保护。 材料员 做好项目部安全防护用品的计划申请。 对所有安全防护用品的进场，要求必须有产品合格证、 工业产品生产许可证、质量检验报告，严禁假冒伪劣产品进 场。 做好施工现场材