建筑施工组织（1-6学习单元）.ppt

（二）工程特点 （1）本工程选用了大量轻质高强、性能好的新型材料，装饰上粗犷、大方和细腻相结合,手法恰到好处,表现了不同的质感和风韵。 （2）地基处于含水量大、力学性能差的淤泥质粘土层,且下卧持力层较深；基坑的支护处于淤泥质粘土层中,这将使基坑支护的难度和费用增加,加上地下室的占地面积大范围广,导致施工场地狭窄,难以展开施工。 （3）主要实物量:钻孔灌注桩521m3,水泥搅拌桩192m3,围护设施250延米,防水混凝土1928m3,现浇砼3662m3,屋面1706m2,叠合板12164m2,门窗1571m2,填充墙10259m2,吊顶3018m2,楼地面16220m2。 （三）施工条件分析 1、施工工期目标 合同工期580天,比国家定额工期(900天),提前35.6%交付使用。 2、施工质量目标 确保市级优质工程,争创优质工程。 3、施工力量及施工机械配置 本工程属省重点工程,它的外形及内部结构复杂,技术要求高,工期紧。因此如何使人、材、机在时间空间上得到合理按排,以达到保质、保量、安全、如期地完成施工任务,是这个工程施工的难点，为此采取以下措施: （1)公司成立重点工程领导小组,由分公司经理任组长,每星期开一次生产调度会,及时解决进度、资金、质量、技术、安全等问题。 （2)实行项目法施工,从工区抽调强有力的技术骨干组成项目管理班子和施工班组。 ①项目管理班子主要成员名单见表6-6。 岗 位 姓 名 职 称 项目经理 王李阳 工程师 技术负责人 吴了高 高级工程师 土建施工员 徐上林 工程师 水电施工员 姚由及 高级工程师 质安员 许容位 工程师 材料员 王其当 助理工程师 暖通施工员 储本任 工程师 5.3 施工总进度计划 5.3.1、基本要求 编制施工总进度计划的基本要求是：保证拟建工程在规定的期限内 完成，发挥投资效益、施工的连续性和均衡性、节约施工费用。 5.3.2、编制步骤 （一）列出工程项目一览表并计算工程量 （二）确定各单位工程的施工期限。 （三）确定各单位工程的开工竣工时间和相互搭接关系 （四）安排施工总进度计划 施工总进度计划可以用横道图和网络图表达。由于施工总进度计划只是起控制性作用，而且施工条件复杂，因此项目划分不必过细。 （五）施工总进度计划的调整和修正 5.4 各项资源需要量及施工准备工作计划 各项资源需要量计划是做好劳动力及物资的供应、平衡、调度、落实的依据，其内容一般包括以下几个方面： 5.4.1、 综合劳动力需求量计划 5.4.2 、材料、构件及半成品需求量计划 5.4.3、 施工机具需求量计划 5.4.4、 施工准备工作计划 为了落实各项施工准备工作，加强检查和监督，必须根据各项施工准备工作的内容、时间和人员，编制出施工准备工作计划。 5.5 施工总平面图 5.5.1 施工总平面图的内容 （1）建设项目建筑总平面图上一切地上、地下建筑物、构筑物以及其它设施的位置和尺寸。 （2）一切为全工地施工服务的临时设施的布置，包括： ① 施工用地范围，施工用的各种道路； ② 加工厂、搅拌站及有关机械的位置； ③ 各种建筑材料、构件、半成品的仓库和堆场，取土弃土位置； ④ 行政管理用房、宿舍、文化生活和福利设施等； ⑤ 水源、电源、变压器位置，临时给排水管线和供电、动力设施； ⑥ 机械站、车库位置； ⑦ 安全、消防设施等。 5.5.2 施工总平面图的设计原则 5.5.3 施工总平面图的依据 5.5.4 施工总平面图的设计方法 5.5.2 施工总平面图的设计原则 尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理。 合理组织运输、减少二次搬运，保证运输方便通畅。 施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰。 充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施费用。 各种临时设施应便于生产和生活需要。 满足安全防火、劳动保护、环境保护等要求。 5.5.4施工总平面图的设计方法 5.5.4.1场外交通的引入 5.5.4.2 仓库与材料堆场的布置 5.5.4.3加工厂和搅拌站的布置 5.5.4.4场内道路的布置 5.5.4.5临时设施布置 临时设施包括：办公室、汽车库、休息室、开水房、食堂、俱乐部、浴室等。根据工地施工人数，可计算临时设施的建筑面积。应尽量利用原有建筑物，不足部分另行建造。 5.6 施工组织总设计实例