项目管理实用表格与应用执行 (2).docVIP

团队成员状态报告 项目名称： 准备日期： 当前报告阶段计划的活动： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 当前报告阶段已完成的活动： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 在当前报告阶段计划的但没有完成的活动： 1. 2. 3. 4. 偏差的根本原因： 当前报告阶段所花费的资金： 当前报告阶段计划花费的资金： 偏差的根本原因； 第1页/共2页 团队成员状态报告 在当前报告阶段识别的质量偏差： 计划的纠正或预防措施： 下一个报告阶段计划的活动： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 下一个报告阶段计划的成本： 识别的新风险： 问题： 其他： 第2页/共2页 变 更 需 求 项目名称： 准备日期： 个人需要的变更： 变更编号： 变更分类： □ 范围　　　　 □ 质量　　　　 □ 需求 □ 成本　　　　　 □ 进度　　　 □ 文档 建议的变更的详细描述： 建议的变更的理由： 建议的变更的影响： 范围 □ 增加 □ 减少 □ 修正 描述： 质量 □ 增加 □ 减少 □ 修正 描述： 第1页/共3页 变 更